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EAP在NCS公司员工关系管理中的应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 选题背景和研究意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 员工关系管理方面第11-12页
        1.2.2 EAP(员工帮助计划)方面第12-13页
        1.2.3 运用 EAP 对企业员工关系进行管理方面第13-14页
    1.3 文章主要内容和研究方法第14-16页
        1.3.1 主要内容第14页
        1.3.2 研究方法第14-16页
第2章 研究的理论基础第16-27页
    2.1 员工关系概述第16-20页
        2.1.1 员工关系的内涵第16页
        2.1.2 员工关系的历史发展第16-17页
        2.1.3 员工关系管理思想的演变与发展第17-19页
        2.1.4 员工关系管理的主要内容第19-20页
    2.2 EAP(员工帮助计划)概述第20-24页
        2.2.1 EAP 的概念第20页
        2.2.2 EAP 的发展历程第20-21页
        2.2.3 EAP 的主要内容第21-22页
        2.2.4 EAP 的运行模式第22-24页
    2.3 EAP 的组织和实施第24-27页
        2.3.1 EAP 的实施原则第24页
        2.3.2 EAP 的实施步骤第24-25页
        2.3.3 EAP 的评估第25-27页
第3章 NCS 公司及其员工关系特点第27-32页
    3.1 NCS 公司概况第27-28页
        3.1.1 NCS 公司简介第27-28页
        3.1.2 NCS 公司的组织结构第28页
    3.2 NCS 公司员工关系管理存在的问题第28-29页
    3.3 NCS 公司引入 EAP 的必要性和目的第29-32页
        3.3.1 NCS 公司在员工关系管理中引入 EAP 的必要性第29-30页
        3.3.2 NCS 公司在员工关系管理中引入 EAP 的目的第30-32页
第4章 NCS 公司 EAP 项目的组织和实施第32-50页
    4.1 NCS 公司 EAP 项目职能部门第32页
    4.2 NCS 公司 EAP 项目的执行模式第32-33页
    4.3 NCS 公司 EAP 项目基本流程第33页
    4.4 NCS 公司 EAP 项目需求分析第33-42页
        4.4.1 NCS 公司 EAP 项目需求问卷设计第33-34页
        4.4.2 EAP 项目需求调研的组织和实施第34页
        4.4.3 EAP 项目需求调研问卷的统计分析第34-42页
    4.5 NCS 公司 EAP 项目的宣传和推广第42-43页
    4.6 NCS 公司 EAP 项目的具体实施第43-46页
        4.6.1 打造 24 小时员工关爱平台第43页
        4.6.2 压力管理培训第43-44页
        4.6.3 EAP 心理咨询第44页
        4.6.4 职业生涯规划服务第44-45页
        4.6.5 卫生保健讲座第45页
        4.6.6 其他 EAP 服务项目第45-46页
    4.7 NCS 公司 EAP 项目实施在员工关系管理方面的效果评估第46-50页
        4.7.1 NCS 公司 EAP 服务员工满意度评估第46-47页
        4.7.2 EAP 服务在 NCS 公司员工层面的效果第47-48页
        4.7.3 EAP 服务在 NCS 公司层面的效果第48-50页
第5章 总结第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
附录一 NCS 公司 EAP 项目需求问卷调查表第54-57页
附录二 NCS 公司员工访谈主要提纲第57-58页
附录三 NCS 公司 EAP 员工满意度调查问卷第58页

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