| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第9-11页 |
| 第一节 论文的选题背景及意义 | 第9页 |
| 第二节 论文的研究思路和主要方法 | 第9-10页 |
| 第三节 论文的创新及局限 | 第10-11页 |
| 第二章 相关理论研究 | 第11-15页 |
| 第一节 人力资源的相关概念 | 第11页 |
| 一、 人力资源的含义 | 第11页 |
| 二、 人力资源开发与管理的含义 | 第11页 |
| 第二节 人力资源的起源和演进 | 第11-13页 |
| 一、 人力资源概念的初现 | 第11页 |
| 二、 人力资源管理的形成 | 第11-12页 |
| 三、 人力资源管理的演进 | 第12-13页 |
| 第三节 人力资源开发与管理的基本理论 | 第13-14页 |
| 一、 人性假设的理论 | 第13页 |
| 二、 激励理论 | 第13-14页 |
| 三、 马克思主义关于人的理论 | 第14页 |
| 四、 人力资本理论 | 第14页 |
| 第四节 人力资源开发与管理的新趋势 | 第14-15页 |
| 第三章 政府猎头 | 第15-25页 |
| 第一节 猎头的历史演变 | 第15-17页 |
| 一、 猎头的起源 | 第15页 |
| 二、 猎头的现代进程 | 第15-17页 |
| 三、 猎头的分类 | 第17页 |
| 第二节 政府猎头的内涵和目标 | 第17-20页 |
| 一、 政府猎头的内涵 | 第17-18页 |
| 二、 政府猎头的目标对象 | 第18-20页 |
| 第三节 政府猎头的类型和特性 | 第20-25页 |
| 一、 政府猎头的运行类型 | 第20-21页 |
| 二、 政府猎头的运行路径 | 第21-23页 |
| 三、 政府猎头的基本特性 | 第23-25页 |
| 第四章 我国国企高管选任的状况阐析 | 第25-30页 |
| 第一节 我国国企高管的管理体制概述 | 第25-26页 |
| 一、 选任国企高管方式的概况 | 第25-26页 |
| 二、 国企管理人员的选任情况 | 第26页 |
| 第二节 现代企业制度对选任国企高管选任的要求 | 第26-27页 |
| 一、 经营管理能力成为国企高管选任的主要标准 | 第26页 |
| 二、 职业化素养是国企高管选任的必备条件 | 第26-27页 |
| 第三节 国企高管选任机制存在的主要问题 | 第27-30页 |
| 一、 选任国企高管的专门制度缺乏 | 第27-28页 |
| 二、 选任国企高管标准与其应承担的职责不匹配 | 第28页 |
| 三、 选任国企高管方法缺乏市场化的竞争机制 | 第28页 |
| 四、 选任国企高管的范围受到局限 | 第28-29页 |
| 五、 选任国企高管的评价标准不科学 | 第29-30页 |
| 第五章 基于政府猎头选才的运作流程设计 | 第30-42页 |
| 第一节 政府猎头的准备 | 第30-34页 |
| 一、 候选人职位评估 | 第30-32页 |
| 二、 拟定政府猎头方案和计划 | 第32-34页 |
| 第二节 政府猎头的实施 | 第34-38页 |
| 一、 候选人的海选与推荐 | 第34-35页 |
| 二、 候选人的审查与甄别 | 第35-36页 |
| 三、 政府猎头的飞行面试、述职和测评 | 第36-37页 |
| 四、 政府猎头的全程报告书 | 第37-38页 |
| 第三节 政府猎头的后期管理 | 第38-40页 |
| 一、 三方联合评议 | 第38页 |
| 二、 候选人试用合同的签订 | 第38-39页 |
| 三、 政府猎头的考核、鉴定和结项 | 第39-40页 |
| 第四节 政府猎头的成功案例 | 第40-42页 |
| 一、 “奥林匹克商业之父”——彼得.尤伯罗斯 | 第40-41页 |
| 二、 香港“最佳大学校长”——徐立之 | 第41-42页 |
| 第六章 基于政府猎头的国企高管选任机制探索 | 第42-49页 |
| 第一节 为何要改革国企高管选任机制 | 第42-43页 |
| 一、 党政领导干部的选拔机制不适合国企高管的选任 | 第42页 |
| 二、 职业化、市场化的选才方式是国企高管选任的必然选择 | 第42-43页 |
| 第二节 基于政府猎头的国企高管选任测评模块的选择 | 第43-46页 |
| 一、 国企高管选任测评的基本功能 | 第43页 |
| 二、 国企高管测评的主要内容 | 第43-44页 |
| 三、 国企高管选任测评的工具组合 | 第44-46页 |
| 第三节 国企猎头高管测评的制约因素分析 | 第46-47页 |
| 一、 工作要素 | 第46页 |
| 二、 关联要素 | 第46-47页 |
| 三、 匹配要素 | 第47页 |
| 四、 功能要素 | 第47页 |
| 五、 绩效要素 | 第47页 |
| 六、 道德要素 | 第47页 |
| 第四节 结束语 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |