| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 前言 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.3 总体评价 | 第13页 |
| 1.3 研究思路简介 | 第13-17页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 主要逻辑思路 | 第14页 |
| 1.3.3 主要研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.4 重点概念界定 | 第15-17页 |
| 第2章 兵团食品饮料加工业上市公司运行现状分析 | 第17-26页 |
| 2.1 基本情况 | 第17-20页 |
| 2.2 行业与股本结构 | 第20页 |
| 2.3 上市募资情况 | 第20-21页 |
| 2.4 经营情况 | 第21-22页 |
| 2.5 地位和作用 | 第22-26页 |
| 第3章 、兵团食品饮料加工业上市公司经营现状分析 | 第26-41页 |
| 3.1 DEA 经营效率评价 | 第26-31页 |
| 3.1.1 DEA 模型变量的含义 | 第26-27页 |
| 3.1.2 指标体系及基础数据 | 第27-28页 |
| 3.1.3 四家公司经营效率分析 | 第28-31页 |
| 3.2 分项经营效率分析 | 第31-36页 |
| 3.2.1 经营规模评价分析 | 第31-32页 |
| 3.2.2 盈利能力评价分析 | 第32-33页 |
| 3.2.3 营运能力评价分析 | 第33-34页 |
| 3.2.4 偿债能力评价分析 | 第34-35页 |
| 3.2.5 成长能力评价分析 | 第35-36页 |
| 3.2.6 经营效率总体评价 | 第36页 |
| 3.3 影响经营效率的因素分析 | 第36-41页 |
| 3.3.1 资源整合能力弱 | 第36-37页 |
| 3.3.2 所处产业层次低 | 第37-38页 |
| 3.3.3 融资功能发挥弱 | 第38页 |
| 3.3.4 管理运作不规范 | 第38-39页 |
| 3.3.5 战略工作不到位 | 第39-41页 |
| 第4章 、兵团食品饮料加工业上市公司发展环境分析 | 第41-52页 |
| 4.1 PEST 模型分析 | 第41-46页 |
| 4.1.1 政治环境分析 | 第41-43页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第43-45页 |
| 4.1.3 社会环境分析 | 第45-46页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第46页 |
| 4.2 IFE 矩阵分析 | 第46-49页 |
| 4.2.1 四家食品饮料加工业公司 IFE 矩阵 | 第46-48页 |
| 4.2.2 IFE 矩阵简要分析 | 第48-49页 |
| 4.3 价值链模型分析 | 第49-52页 |
| 4.3.1 四家公司价值链模型 | 第49-50页 |
| 4.3.2 四家公司价值链分析 | 第50-52页 |
| 第5章 、兵团食品饮料加工业上市公司发展的战略对策建议 | 第52-59页 |
| 5.1 企业经营方面 | 第52-56页 |
| 5.1.1 加强战略规划工作 | 第52-53页 |
| 5.1.2 推进优势资源整合 | 第53-54页 |
| 5.1.3 拓宽融资渠道 | 第54页 |
| 5.1.4 加强品牌建设 | 第54-55页 |
| 5.1.5 构建营销体系 | 第55-56页 |
| 5.2 企业管理方面 | 第56-59页 |
| 5.2.1 健全监管体系 | 第56-57页 |
| 5.2.2 健全激励约束机制 | 第57页 |
| 5.2.3 强化智力资源开发 | 第57-58页 |
| 5.2.4 加快管理手段创新 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |