三星显示器产品中国市场定位及实施策略研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第9-10页 |
| 目录 | 第10-12页 |
| 1 绪论 | 第12-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 论文框架 | 第13-14页 |
| 2 相关理论及研究综述 | 第14-17页 |
| 2.1 相关理论 | 第14-17页 |
| 2.1.1 PEST模型 | 第14页 |
| 2.1.2 行业周期分析 | 第14-16页 |
| 2.1.3 GE矩阵 | 第16-17页 |
| 3 国内外市场特点 | 第17-20页 |
| 3.1 国内市场特点 | 第17页 |
| 3.2 国外市场特点 | 第17-18页 |
| 3.3 国内外市场对比 | 第18-20页 |
| 4 显示器市场内外部环境分析 | 第20-41页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第20-26页 |
| 4.1.1 政治环境 | 第20-21页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第21-22页 |
| 4.1.3 社会环境 | 第22-25页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第25-26页 |
| 4.2 显示器行业分析 | 第26-33页 |
| 4.2.1 显示器市场规模与趋势 | 第26-28页 |
| 4.2.2 三星显示器竞争品牌分析 | 第28-33页 |
| 4.3 显示器替代品分析 | 第33页 |
| 4.4 显示器需求分析 | 第33-37页 |
| 4.4.1 消费者需求分析 | 第34-35页 |
| 4.4.2 网吧需求分析 | 第35-36页 |
| 4.4.3 中小企业需求分析 | 第36-37页 |
| 4.4.4 其他B2B市场零售需求分析 | 第37页 |
| 4.5 三星显示器内部环境分析 | 第37-41页 |
| 5 显示器市场细分与三星显示器市场定位 | 第41-43页 |
| 5.1 划分市场 | 第41页 |
| 5.2 选择目标市场 | 第41-42页 |
| 5.3 制定战略方向 | 第42页 |
| 5.4 战略预期 | 第42-43页 |
| 6 三星显示器实施策略 | 第43-50页 |
| 6.1 确保基础增长 | 第43页 |
| 6.2 T4-T5市场覆盖率扩大 | 第43-45页 |
| 6.3 争夺高端利基市场 | 第45-47页 |
| 6.4 投资SMB市场 | 第47-48页 |
| 6.5 结构与产品革新趋势 | 第48-50页 |
| 7 结论与建议 | 第50-52页 |
| 7.1 主要结论及创新点 | 第50-51页 |
| 7.1.1 论文研究的主要结论 | 第50页 |
| 7.1.2 论文研究的主要创新点 | 第50-51页 |
| 7.2 研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第54-56页 |
| 学位论文数据集 | 第56页 |
