| 摘要 | 第2-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第8-9页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第9页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第9-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第12-13页 |
| 2 文献综述及理论基础 | 第13-21页 |
| 2.1 财务冗余的概念及分类 | 第13-14页 |
| 2.2 财务冗余的构成 | 第14-19页 |
| 2.2.1 现金冗余的相关研究 | 第15-17页 |
| 2.2.2 负债冗余的相关研究 | 第17-18页 |
| 2.2.3 财务冗余管理的相关研究 | 第18-19页 |
| 2.3 基础理论分析 | 第19-21页 |
| 2.3.1 资源依赖理论 | 第19页 |
| 2.3.2 不确定性理论 | 第19页 |
| 2.3.3 融资优序理论 | 第19-21页 |
| 3 财务冗余管理的动因分析 | 第21-27页 |
| 3.1 行业环境驱动下的动因分析 | 第21-24页 |
| 3.1.1 政治法律因素 | 第22-23页 |
| 3.1.2 经济因素 | 第23页 |
| 3.1.3 社会与文化因素 | 第23-24页 |
| 3.1.4 技术因素 | 第24页 |
| 3.2 企业战略驱动下的动因分析 | 第24-27页 |
| 3.2.1 风险防御战略导向的动因分析 | 第24-25页 |
| 3.2.2 竞争优势战略导向的动因分析 | 第25-27页 |
| 4 案例介绍及分析 | 第27-56页 |
| 4.1 WL公司简介 | 第27-28页 |
| 4.2 WL公司环境分析 | 第28-32页 |
| 4.2.1 WL公司生命阶段分析 | 第28-30页 |
| 4.2.2 WL公司SWOT分析 | 第30-31页 |
| 4.2.3 WL公司的战略定位 | 第31-32页 |
| 4.3 WL公司单向财务冗余管理模式 | 第32-41页 |
| 4.3.1 传统融资获取 | 第33-35页 |
| 4.3.2 专业运营利用 | 第35-37页 |
| 4.3.3 资金管理中心管理 | 第37-39页 |
| 4.3.4 WL公司单向财务冗余管理存在的问题 | 第39-41页 |
| 4.4 WL公司循环财务冗余管理模式 | 第41-52页 |
| 4.4.1 WL公司循环财务冗余管理模式转化的必然性 | 第41-42页 |
| 4.4.2 混合创新融资获取 | 第42-45页 |
| 4.4.3 配套运营利用 | 第45-48页 |
| 4.4.4 资金管理中心与财务公司结合管理 | 第48-49页 |
| 4.4.5 循环财务冗余管理的主动创造 | 第49-52页 |
| 4.5 WL公司循环财务冗余管理实施经验总结及优化建议 | 第52-54页 |
| 4.5.1 循环财务冗余管理实施经验总结 | 第52-53页 |
| 4.5.2 循环财务冗余管理的优化建议 | 第53-54页 |
| 4.6 WL公司财务冗余管理模式的总结 | 第54-56页 |
| 5 WL公司财务冗余管理效果评价 | 第56-72页 |
| 5.1 WL公司财务冗余管理实施绩效分析 | 第56-64页 |
| 5.1.1 WL公司盈利能力分析 | 第56-60页 |
| 5.1.2 WL公司偿债能力分析 | 第60-63页 |
| 5.1.3 WL公司营运能力分析 | 第63-64页 |
| 5.2 WL公司财务战略矩阵构建及分析 | 第64-70页 |
| 5.2.1 WL公司经济增加值计算分析 | 第65-67页 |
| 5.2.2 WL公司可持续增长能力分析 | 第67-69页 |
| 5.2.3 WL公司财务战略矩阵分析 | 第69-70页 |
| 5.3 WL公司财务冗余管理效果小结 | 第70-72页 |
| 6 结论 | 第72-76页 |
| 6.1 研究结论 | 第72-73页 |
| 6.2 对同类企业的启示 | 第73-74页 |
| 6.3 研究不足与展望 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 致谢 | 第79-81页 |