| 论文摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-12页 |
| 第一部分 绪论 | 第12-25页 |
| (一) 选题依据及意义 | 第12-15页 |
| 1.选题依据 | 第12-14页 |
| 2.选题意义 | 第14-15页 |
| (二) 理论基础 | 第15-19页 |
| 1.哲学领域 | 第15-16页 |
| 2.心理学领域 | 第16-17页 |
| 3.社会学领域 | 第17-18页 |
| 4.教育学领域 | 第18页 |
| 5.体育学领域 | 第18-19页 |
| (三) 文献综述 | 第19-25页 |
| 1.拓展训练的由来和概念、功能和作用 | 第19-21页 |
| 2.国内外研究现状 | 第21-25页 |
| 第二部分 研究对象和研究方法 | 第25-28页 |
| (一) 研究对象 | 第25页 |
| (二) 研究方法 | 第25-28页 |
| 1.文献资料法 | 第25页 |
| 2.问卷调查法 | 第25-26页 |
| 3.专家访谈法 | 第26页 |
| 4.数理统计法 | 第26页 |
| 5.比较分析法 | 第26-27页 |
| 6.逻辑分析法 | 第27-28页 |
| 第三部分 研究结果与分析 | 第28-46页 |
| (一) 上海市13家企业开展拓展训练规章制度的现状与分析 | 第28-36页 |
| 1.企业开展拓展训练的现行制度考察 | 第28-29页 |
| 2.企业开展拓展训练的规模和对象层次 | 第29-30页 |
| 3.企业开展拓展训练的内容 | 第30-31页 |
| 4.企业开展拓展训练的时间和地点 | 第31-33页 |
| 5.拓展训练培训师的选择 | 第33-34页 |
| 6.企业开展拓展训练的投资成本 | 第34-36页 |
| (二) 上海市13家企业员工参加拓展训练的现状调查与比较分析 | 第36-46页 |
| 1.企业员工的基本结构与健康状况 | 第36-37页 |
| 2.企业员工参加拓展训练的动机 | 第37-38页 |
| 3.企业员工对拓展训练的基本认识 | 第38-39页 |
| 4.企业员工对拓展训练内容、时间和场地的满意度 | 第39页 |
| 5.企业员工对拓展训练效果的调查 | 第39-41页 |
| 6.企业员工对拓展训练的要求与期望 | 第41-42页 |
| 7.企业员工对拓展培训师的满意度 | 第42-43页 |
| 8.影响企业开展拓展训练的因素分析 | 第43-46页 |
| 第四部分 结论与对策 | 第46-52页 |
| (一) 结论 | 第46-48页 |
| 1.上海市部分企业的拓展训练制度不够完善 | 第46页 |
| 2.企业在开展拓展训练的目的方面,国企和私企存在着一定的差异 | 第46页 |
| 3.上海市部分企业开展拓展训练的时间集中于春季和秋季 | 第46-47页 |
| 4.在开展拓展训练的投资成本方面,私企高于国企 | 第47页 |
| 5.企业员工参加拓展训练的动机以增强团队合作和放松心情为主 | 第47页 |
| 6.拓展训练的开展过程中,执行力与监督力不足 | 第47页 |
| 7.企业员工对拓展训练的期望倾向于拓展训练和旅游相结合 | 第47-48页 |
| 8.企业员工不能很好的将拓展训练中所学知识进行运用和转化 | 第48页 |
| 9.拓展训练培训师的资质水平参差不齐 | 第48页 |
| (二) 对策 | 第48-52页 |
| 1.制定拓展训练制度 | 第48-49页 |
| 2.确定开展拓展训练目的,制定全面和谐的培训内容,加强知识的运用与转化。 | 第49页 |
| 3.加强投资成本意识、扩大规模、注重人才培养,做好拓展训练计划的层次性安排 | 第49-50页 |
| 4.提高拓展训练过程中的执行力和监督力,确保培训质量和效率 | 第50页 |
| 5.开发拓展训练与旅游相结合的方式,促进身心健康发展 | 第50-51页 |
| 6.加强拓展训练的总结反思,促进良性循环 | 第51页 |
| 7.创办高校培训机构,为社会输送高质量的培训师 | 第51-52页 |
| 附录1 员工调查问卷 | 第52-54页 |
| 附录2 访谈大纲 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 后记 | 第57页 |
