中国企业对日投资战略研究
| 论文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 绪论 | 第11-14页 |
| 第一章 中国企业对日投资的理论 | 第14-20页 |
| 第一节 前期代表理论 | 第14-15页 |
| 第二节 互补优势观点 | 第15-18页 |
| 第三节 技术寻求型战略的互补效应 | 第18-20页 |
| 第二章 中国企业对日投资的战略 | 第20-30页 |
| 第一节 海外投资的动机和战略概况 | 第20-24页 |
| 第二节 对日投资的动机和战略 | 第24-26页 |
| 第三节 技术寻求型对日投资 | 第26-30页 |
| 第三章 中国企业对日投资的案例研究 | 第30-33页 |
| 第一节 海尔集团的对日投资战略 | 第30-32页 |
| 第二节 尚德电力的对日投资战略 | 第32-33页 |
| 第四章 中国企业对日投资的外部因素 | 第33-48页 |
| 第一节 投资环境因素 | 第33-38页 |
| 第二节 国民认知因素 | 第38-45页 |
| 第三节 政府政策因素 | 第45-48页 |
| 第五章 中国企业对日投资的现状和问题 | 第48-59页 |
| 第一节 中日经贸关系 | 第48-51页 |
| 第二节 对日投资现状分析 | 第51-56页 |
| 第三节 金融危机下的对日投资展望 | 第56-58页 |
| 第四节 技术寻求型对日投资问题点 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 附录:日本国民对中国企业和中国产品的认知调查 | 第61-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 后记 | 第73页 |