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建筑施工企业管理者薪酬管理

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第6-15页
   ·研究背景选题的意义第6-7页
   ·国内外的研究现状第7-14页
     ·国外企业薪酬管理理论的研究动态第8-10页
     ·国外企业薪酬管理发展脉络及趋势第10-12页
     ·国内企业薪酬管理理论的研究动态第12-14页
   ·研究逻辑思路第14页
   ·研究方法第14-15页
2 我国建筑施工企业薪酬管理及案例企业薪酬管理现状及问题分析第15-24页
   ·我国建筑施工企业薪酬管理现状、模式与问题第15-19页
   ·建筑施工独特生产技术经济特点第19页
   ·案例企业薪酬管理的现状及问题分析第19-24页
     ·公司的沿革第19-20页
     ·某国有建筑施工企业员工薪酬体系的现状第20-22页
     ·某国有建筑施工企业薪酬体系所存在的问题第22-24页
3 国内外建筑企业薪酬管理模式设计的经验借鉴第24-31页
   ·英国ATKINS公司的薪酬管理模式第24-28页
     ·通过岗位评估确保薪资的公正性第24-25页
     ·以岗位绩效工资反映员工业绩表现第25-26页
     ·薪酬体系中的理念第26-28页
   ·北京住总房地产开发公司的薪酬管理模式第28-30页
     ·从传统的人事管理过渡到现代的人力资源管理第28页
     ·新的薪酬体系的特点第28-29页
     ·新的薪酬体系的实施效果第29-30页
   ·国内外建筑企业薪酬管理模式的经验借鉴第30-31页
4 案例企业新薪酬管理模式的设计和实施第31-45页
   ·案例企业薪酬体系改进方案的设计第31-42页
     ·制定与公司发展战略相适应的薪酬体系第31页
     ·薪酬调查及薪酬策略第31-32页
     ·工作分析与岗位评价第32-36页
     ·薪酬体系改进方案设计第36-42页
   ·薪酬管理模式实施的原则第42-45页
     ·新的薪酬制度实施的要求第42-43页
     ·新的薪酬制度可能带来的风险及应对措施第43-45页
5 结论第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页

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