| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.5 论文创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 相关概念及理论 | 第16-19页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第16-17页 |
| 2.1.1 绩效 | 第16页 |
| 2.1.2 绩效考核 | 第16-17页 |
| 2.1.3 绩效管理 | 第17页 |
| 2.2 相关理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 需求层次理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 公平理论 | 第18页 |
| 2.2.3 平衡记分卡 | 第18页 |
| 2.2.4 KPI理论 | 第18-19页 |
| 第三章 濮阳惠成电子公司员工绩效管理现状 | 第19-29页 |
| 3.1 濮阳惠成电子公司概况 | 第19-20页 |
| 3.2 濮阳惠成电子公司绩效管理现状分析 | 第20-21页 |
| 3.2.1 绩效管理机构 | 第20页 |
| 3.2.2 绩效考核流程 | 第20-21页 |
| 3.2.3 绩效考核方法 | 第21页 |
| 3.2.4 绩效考核内容 | 第21页 |
| 3.2.5 绩效考核周期 | 第21页 |
| 3.2.6 绩效考核结果反馈 | 第21页 |
| 3.3 濮阳惠成电子公司员工绩效管理调研 | 第21-29页 |
| 3.3.1 问卷调查设计与实施 | 第21-22页 |
| 3.3.2 问卷调查结果分析 | 第22-29页 |
| 第四章 濮阳惠成电子公司员工绩效管理问题及原因分析 | 第29-35页 |
| 4.1 濮阳惠成电子公司员工绩效管理存在问题 | 第29-31页 |
| 4.1.1 绩效管理缺乏系统性和循环性 | 第29页 |
| 4.1.2 绩效管理计划制定缺乏规范 | 第29页 |
| 4.1.3 绩效管理评价指标不科学 | 第29-30页 |
| 4.1.4 绩效管理考核结果不真实 | 第30页 |
| 4.1.5 员工绩效激励措施较少 | 第30页 |
| 4.1.6 绩效管理制度匮乏 | 第30-31页 |
| 4.2 濮阳惠成电子公司员工绩效管理产生问题原因分析 | 第31-35页 |
| 4.2.1 绩效管理目的不明确破坏系统性和循环性 | 第31页 |
| 4.2.2 绩效管理计划制定不符合实际需求 | 第31-32页 |
| 4.2.3 绩效管理评价指标存在盲点 | 第32页 |
| 4.2.4 绩效管理考核反馈缺乏沟通 | 第32-33页 |
| 4.2.5 绩效考核激励方法不健全 | 第33页 |
| 4.2.6 绩效管理目标和方向不明确 | 第33-35页 |
| 第五章 濮阳惠成电子公司员工绩效管理优化对策 | 第35-43页 |
| 5.1 绩效管理优化设计原则 | 第35页 |
| 5.2 绩效管理优化设计准备 | 第35-36页 |
| 5.3 绩效考核方案设计 | 第36-39页 |
| 5.3.1 绩效考核流程 | 第36页 |
| 5.3.2 绩效考核周期 | 第36页 |
| 5.3.3 绩效考核主体 | 第36-37页 |
| 5.3.4 绩效考核方法 | 第37页 |
| 5.3.5 绩效考核指标 | 第37-38页 |
| 5.3.6 激励方案设计 | 第38-39页 |
| 5.4 绩效管理流程优化设计 | 第39-43页 |
| 5.4.1 全员参与科学制定绩效考核指标 | 第39页 |
| 5.4.2 加强员工绩效考核沟通和辅导 | 第39-40页 |
| 5.4.3 合理制定绩效考核内容和考核周期 | 第40页 |
| 5.4.4 充分利用绩效考核结果实施员工激励 | 第40-43页 |
| 第六章 濮阳惠成电子公司绩效管理优化保障措施 | 第43-46页 |
| 6.1 组织保障 | 第43页 |
| 6.2 制度保障 | 第43-44页 |
| 6.3 文化保障 | 第44-46页 |
| 第七章 总结与展望 | 第46-48页 |
| 7.1 论文总结 | 第46页 |
| 7.2 未来工作展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 作者简介 | 第52页 |