| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.5 研究创新点概述 | 第13-14页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第14-23页 |
| 2.1 供应商管理理论及其发展趋势 | 第14-17页 |
| 2.2 目标成本 | 第17页 |
| 2.3 全面质量管理 | 第17-19页 |
| 2.4 精益生产JIT | 第19-20页 |
| 2.5 文献综述 | 第20-23页 |
| 2.5.1 国外研究现状 | 第20-21页 |
| 2.5.2 国内研究现状 | 第21-23页 |
| 第3章 HTW离心压缩机中国工厂现状及存在的问题 | 第23-32页 |
| 3.1 HTW公司背景介绍 | 第23-24页 |
| 3.2 公司产品销售模式和产品定价 | 第24-26页 |
| 3.3 目前公司订单流程 | 第26页 |
| 3.4 HTW离心压缩机中国工厂成本分析 | 第26-27页 |
| 3.5 HTW中国工厂存在问题分析 | 第27-32页 |
| 3.5.1 采购成本高 | 第27-29页 |
| 3.5.2 采购质量问题 | 第29页 |
| 3.5.3 HTW中国工厂及时交货率低 | 第29-30页 |
| 3.5.4 生产过程成本高 | 第30-32页 |
| 第4章 HTW离心压缩机中国工厂供应链降本增效实践 | 第32-56页 |
| 4.1 HTW中国工厂采购管理改进实践 | 第32-38页 |
| 4.1.1 供应商开发流程优化 | 第32-35页 |
| 4.1.2 供应商质量管理改进实施 | 第35-38页 |
| 4.2 HTW中国工厂降本增效方案 | 第38-48页 |
| 4.2.1 实施目标成本策略 | 第38-46页 |
| 4.2.2 推行JIT精益生产 | 第46-48页 |
| 4.3 全面质量管理在HTW中国工厂的实施 | 第48-54页 |
| 4.3.1 落实全面质量管理的必要性 | 第48页 |
| 4.3.2 HTW公司的实施策略 | 第48-54页 |
| 4.4 降本增效实施效果 | 第54-56页 |
| 4.4.1 采购成本下降效果 | 第54页 |
| 4.4.2 生产效率改善效果 | 第54-56页 |
| 第5章 结论与展望 | 第56-57页 |
| 5.1 结论 | 第56页 |
| 5.2 研究不足与展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 卷内备考表 | 第61页 |