小型服装企业P公司供应商管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 论文的主要内容 | 第11-12页 |
| 1.4 研究创新点 | 第12-14页 |
| 第2章 供应商管理相关理论基础 | 第14-21页 |
| 2.1 国内外学者关于供应商管理研究现状 | 第14-17页 |
| 2.1.1 国外关于供应商管理研究现状 | 第14-15页 |
| 2.1.2 国内学者关于供应商管理研究现状 | 第15-16页 |
| 2.1.3 国内外供应商管理研究现状小结 | 第16-17页 |
| 2.2 供应商管理相关理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 供应商概念 | 第17页 |
| 2.2.2 供应商分类 | 第17-18页 |
| 2.2.3 供应商选择原则 | 第18页 |
| 2.2.4 供应商选择方法 | 第18-19页 |
| 2.2.5 供应商管理目的 | 第19页 |
| 2.3 本章小结 | 第19-21页 |
| 第3章 P公司供应商管理现状分析 | 第21-32页 |
| 3.1 服装行业供应商管理现状 | 第21页 |
| 3.1.1 以客户需求为中心 | 第21页 |
| 3.1.2 供应商管理动态化 | 第21页 |
| 3.1.3 供应商管理具有交叉性 | 第21页 |
| 3.2 P公司供应商管理现状分析 | 第21-30页 |
| 3.2.1 P公司采购模式分析 | 第23-24页 |
| 3.2.2 P公司供应商管理制度分析 | 第24-28页 |
| 3.2.3 P公司供应商策略管理分析 | 第28-29页 |
| 3.2.4 P公司供应商关系管理分析 | 第29-30页 |
| 3.2.5 P公司供应商管理相关指标分析 | 第30页 |
| 3.3 本章小结 | 第30-32页 |
| 第4章 P公司供应商管理存在问题 | 第32-35页 |
| 4.1 供应商流程控制管理不科学 | 第32-33页 |
| 4.2 供应商关系维护和激励机制不健全 | 第33-34页 |
| 4.3 供应商数据库管理系统不完善 | 第34-35页 |
| 第5章 P公司供应商管理改善方案 | 第35-50页 |
| 5.1 概述 | 第35-36页 |
| 5.2 制定P公司系统的供应商管理流程 | 第36-41页 |
| 5.2.1 P公司供应商的选择过程科学化 | 第36-39页 |
| 5.2.2 完善P公司供应商合作流程 | 第39-41页 |
| 5.3 加强P公司供应商关系的维护 | 第41-45页 |
| 5.3.1 制定相应的防范和沟通机制 | 第41-42页 |
| 5.3.2 P公司激励与惩罚并举机制 | 第42-44页 |
| 5.3.3 强化P公司供应商控制管理 | 第44-45页 |
| 5.4 供应商分类管理机制制定 | 第45-47页 |
| 5.4.1 P公司供应商分类管理 | 第46-47页 |
| 5.4.2 P公司供应商分类战略管理 | 第47页 |
| 5.5 开发供应商管理数据库系统 | 第47-50页 |
| 5.5.1 开发P公司的ERP系统 | 第47-48页 |
| 5.5.2 建立信息化与实践结合管理机制 | 第48-50页 |
| 第6章 P公司供应商管理效果分析 | 第50-55页 |
| 6.1 P公司供应商管理效果定性分析 | 第50-51页 |
| 6.2 P公司供应商管理效果定量分析 | 第51-53页 |
| 6.2.1 P公司供应商质量合格率 | 第51页 |
| 6.2.2 P公司采购降成本率 | 第51-52页 |
| 6.2.3 P公司供应商交付及时率 | 第52页 |
| 6.2.4 P公司供应商信息传递准确性 | 第52-53页 |
| 6.2.5 顾客满意度 | 第53页 |
| 6.3 P公司供应商优化效果 | 第53-55页 |
| 第7章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 7.1 结论 | 第55-56页 |
| 7.2 展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 卷内备考表 | 第61页 |
