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数据录入业务生产控制与质量控制研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-13页
   ·研究背景及意义第7-8页
   ·国内外研究现状第8-11页
     ·数据录入相关研究现状第8-9页
     ·生产控制和质量控制研究现状第9-11页
   ·研究内容及章节安排第11-13页
第二章 相关理论基础第13-25页
   ·流程分析的相关理论第13-16页
     ·流程和流程管理第13-15页
     ·价值链理论第15-16页
   ·生产控制的相关理论第16-18页
     ·生产计划的制定第16-17页
     ·生产控制的实施第17-18页
   ·质量控制的相关理论第18-22页
     ·委托代理理论第18-20页
     ·质量控制实施标准第20-22页
   ·本章小结第22-25页
第三章 数据录入主体业务流程分析第25-39页
   ·数据录入主体业务流程类型第25-30页
     ·数据录入业务项目流程第25-27页
     ·数据录入业务生产流程第27-28页
     ·数据录入业务质检流程第28页
     ·数据录入业务培训流程第28-30页
   ·数据录入业务流程的特点第30-31页
   ·数据录入主要业务流程分析内容第31-38页
     ·项目流程分析内容第32-34页
     ·生产流程分析内容第34-37页
     ·质检流程分析内容第37-38页
     ·培训流程分析内容第38页
   ·本章小结第38-39页
第四章 数据录入业务生产控制第39-59页
   ·数据录入业务生产控制分析第39-42页
   ·数据录入业务实时生产计划模型及实施第42-54页
     ·问题描述和基本假设第42页
     ·实时生产计划模型建立第42-46页
     ·模型求解第46-50页
     ·实例分析第50-51页
     ·数据录入业务实时生产计划实施过程第51-54页
   ·数据录入业务生产进度控制第54-58页
     ·数据录入业务生产进度控制观察量第54-56页
     ·数据录入业务生产进度控制实施第56-58页
   ·本章小结第58-59页
第五章 数据录入业务质量控制第59-75页
   ·数据录入业务质量控制分析第59-61页
   ·数据录入业务质量控制激励模型及实施第61-68页
     ·收益函数确定第61-63页
     ·模型建立第63-64页
     ·模型分析第64-65页
     ·质量控制激励机制的实施方案第65-68页
   ·数据录入业务质量控制实施第68-73页
     ·数据录入质量控制虚拟团队第68-70页
     ·数据录入质量控制实施机制第70-73页
   ·本章小结第73-75页
第六章 总结与展望第75-77页
致谢第77-79页
参考文献第79-83页
研究成果第83-85页
附录第85-87页

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