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嘉酒供电公司绩效管理体系优化研究

中文摘要第3-5页
Abstract第5-6页
一、绪论第9-12页
    (一)研究背景第9页
    (二)研究内容第9-10页
    (三)研究方法与技术路线第10-12页
二、绩效管理理论基础概述第12-18页
    (一)绩效及绩效管理界定第12-15页
    (二)绩效管理的主要方法第15-18页
三、嘉酒供电公司绩效管理现状及原因分析第18-37页
    (一)嘉酒供电公司概况介绍第18-23页
    (二)嘉酒供电公司绩效管理中存在的问题第23-31页
    (三)嘉酒供电公司绩效管理体系问题根源分析第31-37页
四、嘉酒供电公司绩效管理体系优化设计第37-54页
    (一)构建科学的绩效考核体系第37-44页
    (二)促进薪酬公平,完善晋升渠道第44-47页
    (三)拓展沟通平台,增强绩效反馈第47-50页
    (四)营造文化氛围,明晰绩效目标第50-54页
五、嘉酒供电公司绩效管理优化策略得以实施的保障第54-58页
    (一)公司管理思想革新第54-55页
    (二)重视绩效管理后备人才的培养第55页
    (三)公司成本预算对绩效管理策略的支持第55-56页
    (四)重视对绩效考核结果的应用第56-58页
六、结论及展望第58-61页
    (一)本文小结与研究结论第58页
    (二)研究意义与不足第58-61页
参考文献第61-64页
附录A 国网嘉酒供电公司员工基本情况简表第64-73页
附录B 本论文访谈对象基本信息简表第73-75页
致谢第75-76页
作者简历第76页

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