| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 本文研究的背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外公共部门员工绩效考核状况 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外绩效考核的发展 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内绩效考核的发展 | 第11-12页 |
| 1.3 本文研究的主要内容与思路框架 | 第12-14页 |
| 1.3.1 本文的主要内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究的思路与框架 | 第13-14页 |
| 1.4 文章的研究方法 | 第14页 |
| 1.5 文章的创新与不足 | 第14-15页 |
| 第二章 绩效考核相关理论综述 | 第15-29页 |
| 2.1 绩效考核的概念 | 第15-16页 |
| 2.2 绩效考核的作用和意义 | 第16-18页 |
| 2.3 绩效考核的主体 | 第18-20页 |
| 2.4 绩效考核的原则 | 第20-21页 |
| 2.5 绩效考核的内容与标准 | 第21-23页 |
| 2.6 绩效考核的常用方法 | 第23-26页 |
| 2.6.1 目标管理法（MBO） | 第23页 |
| 2.6.2 关键绩效指标法（KPI） | 第23-24页 |
| 2.6.3 平衡记分卡法（BSC） | 第24-25页 |
| 2.6.4 360 度绩效考核 | 第25页 |
| 2.6.5 几种考核方法的比较 | 第25-26页 |
| 2.7 公共部门个人绩效考核的相关理论 | 第26-29页 |
| 2.7.1 公共部门个人绩效考核的概念 | 第26页 |
| 2.7.2 公共部门个人绩效考核体系 | 第26-29页 |
| 第三章 贵州科技馆员工绩效考核现状及问题分析 | 第29-41页 |
| 3.1 科技馆的功能和职责、机构设置和人力资源现状 | 第29-31页 |
| 3.2 贵州科技馆员工绩效考核的现状 | 第31-35页 |
| 3.2.1 考核的政策依据 | 第31页 |
| 3.2.2 考核对象、考核主体和考核等次的确定 | 第31-33页 |
| 3.2.3 考核内容和标准 | 第33页 |
| 3.2.4 考核方法和程序 | 第33-34页 |
| 3.2.5 考核结果的应用 | 第34-35页 |
| 3.3 科技馆现行绩效考核体系存在的问题及原因分析 | 第35-41页 |
| 第四章 贵州科技馆绩效考核体系设计 | 第41-62页 |
| 4.1 贵州科技馆绩效考核的目的、原则、对象的确定 | 第41-42页 |
| 4.2 绩效考核的方法 | 第42-44页 |
| 4.3 贵州科技馆绩效考核指标体系设计 | 第44-53页 |
| 4.3.1 确定总体工作目标 | 第45-48页 |
| 4.3.2 确定部门工作目标和KPI 指标 | 第48-49页 |
| 4.3.3 确定员工个人绩效指标 | 第49-53页 |
| 4.4 运用层次分析法确定绩效考核指标的权重 | 第53-58页 |
| 4.5 绩效考核结果的确定 | 第58-60页 |
| 4.6 绩效面谈反馈与绩效申诉 | 第60-61页 |
| 4.7 绩效考核结果的应用 | 第61-62页 |
| 第五章 贵州科技馆绩效考核实施的可行性及对策建议 | 第62-67页 |
| 5.1 实施绩效考核具备的可行性条件 | 第62-63页 |
| 5.1.1 客观条件 | 第62-63页 |
| 5.1.2 主观条件 | 第63页 |
| 5.2 实施绩效考核有望解决的问题 | 第63-64页 |
| 5.3 绩效考核实施中可能存在的问题 | 第64-65页 |
| 5.4 完善绩效考核工作的对策建议 | 第65-67页 |
| 第六章 结束语 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 附录 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
