我国家族企业职业经理人制度研究

中文摘要	第3-4页
ABSTRACT	第4页
第一章 绪论	第6-11页
1.1 研究背景	第6-8页
1.2 研究意义	第8页
1.3 研究目的	第8-9页
1.4 本文的研究工作	第9-11页
第二章 家族企业与职业经理人	第11-21页
2.1 家族企业的相关理论	第11-15页
2.2 职业经理人的相关研究	第15-18页
2.3 委托代理理论	第18-21页
第三章 我国家族企业分析	第21-36页
3.1 一般家族企业的成长发展过程	第21-27页
3.2 我国家族企业的发展状况	第27-32页
3.3 我国家族企业存在的利弊分析	第32-36页
第四章 家族企业中职业经理人制度研究	第36-41页
4.1 我国家族企业引入职业经理人的必要性	第36-38页
4.2 我国家族企业引入职业经理人的现状	第38-41页
第五章 国美电器的职业经理人制度	第41-45页
5.1 国美企业引入职业经理人的概况	第41-44页
5.2 案例思考	第44-45页
第六章 对国美职业经理人制度的总结和建议	第45-52页
6.1 职业经理人的选聘	第45-47页
6.2 职业经理人的激励制度	第47-49页
6.3 职业经理人的监督机制建设	第49-52页
结束语	第52-54页
参考文献	第54-57页
致谢	第57页