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公立医院平衡计分卡绩效考核研究--以放射科为例

论文提要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 引言第10-14页
    一、研究背景与意义第10-11页
    二、研究目标和特点第11页
    三、研究内容与技术路线第11-13页
    四、论文创新点第13-14页
第二章 文献综述第14-24页
    一、关于绩效的一些相关概念第14-15页
    二、关于医院绩效的衡量和评价研究第15-22页
    三、对国内外医院绩效管理研究的总结分析第22-24页
第三章 公立医院放射科岗位分析第24-34页
    一、放射科医师岗位的工作内容和使用设备第24-25页
    二、放射科医师工作背景条件和岗位绩效标准第25-30页
    三、国内外岗位绩效差别及煤炭医院岗位分析第30-32页
    四、国内公立医院放射科岗位绩效考核的现状和问题第32-34页
第四章 放射科岗位平衡计分卡绩效考核设计与实施第34-44页
    一、实行平衡计分卡之前应做的必要准备第34-35页
    二、公立医院放射科的战略目标和战略地图第35-36页
    三、各层面指标的选取和平衡计分卡的设计第36-41页
    四、实施平衡计分卡——从组织到个人的完整循环第41-42页
    五、平衡计分卡实施效果的分析和评估第42-44页
第五章 研究结论、不足与展望第44-46页
    一、研究结论第44页
    二、研究局限性第44-45页
    三、展望第45-46页
参考文献第46-49页
后记致谢第49-50页
在学期间发表的学术论文及研究成果第50-51页
详细摘要第51-60页

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