| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及问题提出 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 世界级制造实践研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 竞争战略研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容、研究方法及路线 | 第14-16页 |
| 1.4.1 课题研究的主要内容 | 第14页 |
| 1.4.2 主要研究方法及路线 | 第14-16页 |
| 第2章 理论基础及研究模型 | 第16-25页 |
| 2.1 世界级制造实践理论基础 | 第16-17页 |
| 2.1.1 世界级制造 | 第16页 |
| 2.1.2 世界级制造实践 | 第16-17页 |
| 2.2 世界级制造实践与企业运作绩效关系 | 第17-20页 |
| 2.2.1 JIT 与企业运作绩效 | 第18页 |
| 2.2.2 TQM 与企业运作绩效 | 第18-19页 |
| 2.2.3 TPM 与企业运作绩效 | 第19-20页 |
| 2.2.4 SCM 与企业运作绩效 | 第20页 |
| 2.3 企业竞争战略的调节效应理论基础 | 第20-22页 |
| 2.3.1 企业竞争战略及其类别 | 第20-21页 |
| 2.3.2 企业竞争战略的调节效应 | 第21-22页 |
| 2.4 研究假设提出及模型构建 | 第22-24页 |
| 2.4.1 研究假设的提出 | 第22-23页 |
| 2.4.2 企业竞争战略调节效应下的研究模型构建 | 第23-24页 |
| 2.5 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 研究方法 | 第25-36页 |
| 3.1 数据的来源 | 第25-27页 |
| 3.1.1 IMSS 项目 | 第25页 |
| 3.1.2 样本分布 | 第25-27页 |
| 3.2 变量体系 | 第27-34页 |
| 3.2.1 变量的选择 | 第27-31页 |
| 3.2.2 信度和效度检验 | 第31-34页 |
| 3.3 数据分析方法 | 第34-35页 |
| 3.4 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 竞争战略调节效应下世界级制造实践对运作绩效的影响 | 第36-53页 |
| 4.1 运作绩效因子分析 | 第36页 |
| 4.2 各变量间相关性分析 | 第36-38页 |
| 4.3 世界级制造实践对运作绩效影响的回归分析 | 第38-41页 |
| 4.3.1 世界级制造实践对质量绩效影响 | 第38页 |
| 4.3.2 世界级制造实践对成本绩效影响 | 第38-39页 |
| 4.3.3 世界级制造实践对柔性绩效影响 | 第39-40页 |
| 4.3.4 世界级制造实践对交货绩效影响 | 第40-41页 |
| 4.4 竞争战略调节效应回归分析 | 第41-50页 |
| 4.4.1 差异化战略的调节效应 | 第41-46页 |
| 4.4.2 总成本领先战略的调节效应 | 第46-50页 |
| 4.5 假设总结 | 第50-51页 |
| 4.6 本章小结 | 第51-53页 |
| 第5章 世界级制造实践对运作绩效影响机制及策略建议 | 第53-62页 |
| 5.1 世界级制造实践对运作绩效影响机制分析 | 第53-56页 |
| 5.1.1 世界级制造实践对运作绩效影响 | 第53-54页 |
| 5.1.2 竞争战略的调节作用分析 | 第54-56页 |
| 5.2 策略建议 | 第56-61页 |
| 5.2.1 世界级制造实践对运作绩效的策略建议 | 第56-59页 |
| 5.2.2 竞争战略调节效应下运作绩效的策略建议 | 第59-61页 |
| 5.3 本章小结 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-70页 |
| 致谢 | 第70页 |