| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国内研究现状分析 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国外研究现状分析 | 第13-14页 |
| 1.3 本文研究内容 | 第14-15页 |
| 第二章 石油行业应用 ERP 财务系统的现状 | 第15-20页 |
| 2.1 ERP 在财务管理中应用的特点 | 第15-16页 |
| 2.1.1 宏观特点 | 第15页 |
| 2.1.2 微观特点 | 第15-16页 |
| 2.2 石油行业财务信息化建设的进程 | 第16-17页 |
| 2.3 石油行业的财务信息化发展现状 | 第17-18页 |
| 2.4 石油企业应用 ERP 财务系统的优势 | 第18-20页 |
| 第三章 大庆油田财务应用 ERP 的必要性及实施能力分析 | 第20-23页 |
| 3.1 大庆油田财务应用 ERP 的必要性 | 第20页 |
| 3.2 大庆油田 ERP 财务模块上线过程 | 第20-21页 |
| 3.3 大庆油田财务 ERP 应用成功评价指标 | 第21-23页 |
| 第四章 大庆油田 ERP 财务模块实施中的问题及解决方案 | 第23-31页 |
| 4.1 信息工具与现有信息系统的对接问题及解决方案 | 第23-27页 |
| 4.1.1 SAP、FMIS 、ERP 这三者之间的关系 | 第23页 |
| 4.1.2 实现信息工具与现有信息系统对接的解决方案 | 第23-27页 |
| 4.2 实施 ERP 财务系统与原有财务管理体制间的冲突及解决方案 | 第27-29页 |
| 4.2.1 ERP 环境下财务系统与原有企业财务管理体制间的冲突 | 第27页 |
| 4.2.2 解决方案 | 第27-29页 |
| 4.3 油田管理基础工作落后及解决方案 | 第29-31页 |
| 第五章 大庆油田 ERP 财务模块展示 | 第31-40页 |
| 5.1 财务成本模块 | 第31-33页 |
| 5.1.1 成本模块涉及到的概念 | 第31页 |
| 5.1.2 ERP 财务成本业务分类 | 第31-32页 |
| 5.1.3 油气生产成本融合方案 | 第32页 |
| 5.1.4 油气成本核算内容系统间对照关系 | 第32-33页 |
| 5.2 项目管理模块 | 第33页 |
| 5.3 物资管理模块 | 第33-34页 |
| 5.4 设备管理模块 | 第34页 |
| 5.5 销售与分销模块 | 第34-36页 |
| 5.5.1 销售主数据的意义与特点 | 第34-35页 |
| 5.5.2 SAP 系统销售模块业务流程 | 第35-36页 |
| 5.6 生产计划模块 | 第36-37页 |
| 5.7 基建项目模块 | 第37页 |
| 5.8 客户及供应商业务模块 | 第37-40页 |
| 5.8.1 相关概念 | 第37-38页 |
| 5.8.2 ERP 财务客户、供应商的主数据管理 | 第38-40页 |
| 第六章 结论与研究展望 | 第40-43页 |
| 6.1 研究结论 | 第40页 |
| 6.2 大庆油田 ERP 财务系统应用仍存在难点 | 第40-41页 |
| 6.3 研究展望 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 附录——大庆油田财务 ERP 系统客户及供应商业务流程说明表 | 第46-47页 |
