企业采购管理研究--基于若干公司典型案例的分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| 第一节 选题背景和意义 | 第8-10页 |
| 一、选题背景 | 第8页 |
| 二、研究意义 | 第8-9页 |
| 三、研究方法 | 第9-10页 |
| 第二章 国内外采购管理理论基础及研究综述 | 第10-19页 |
| 第一节 理论基础 | 第10-15页 |
| 一、采购管理定义 | 第10-11页 |
| 二、采购的基本特征 | 第11-12页 |
| 三、企业采购管理的目标 | 第12-14页 |
| 四、采购管理理论发展趋势 | 第14-15页 |
| 第二节 研究现状 | 第15-19页 |
| 第三章 国内采购管理实践情况考察 | 第19-29页 |
| 第一节 传统采购管理模式 | 第19-21页 |
| 第二节 供应链采购管理模式 | 第21-25页 |
| 第三节 传统采购模式与供应链采购模式的区别 | 第25-29页 |
| 一、为库存而采购到为订单而采购的转变 | 第25-26页 |
| 二、从采购管理向外部资源管理转变 | 第26-28页 |
| 三、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变 | 第28-29页 |
| 第四章 典型案例分析 | 第29-41页 |
| 第一节 IBM公司采购管理案例分析 | 第29-35页 |
| 一、案例简介 | 第29-31页 |
| 二、解决方案 | 第31-32页 |
| 三、实施效果分析 | 第32-35页 |
| 第二节 国美电器采购案例分析 | 第35-41页 |
| 一、企业简介 | 第35-36页 |
| 二、国美采购方案 | 第36页 |
| 三、分析 | 第36-41页 |
| 第五章 完善企业采购管理的对策 | 第41-49页 |
| 第一节 完善企业采购管理流程 | 第41-43页 |
| 第二节 建立采购管理平台 | 第43-44页 |
| 一、采购商采购管理平台 | 第43-44页 |
| 二、供应商供应管理平台 | 第44页 |
| 第三节 加强供应商管理 | 第44-46页 |
| 第四节 加强企业采购的审计 | 第46-49页 |
| 一、加强组织领导 | 第47页 |
| 二、建章立制 | 第47页 |
| 三、突出重点审计内容 | 第47-48页 |
| 四、明确审计程序和方法 | 第48页 |
| 五、形成价格审计的合力 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 后记 | 第53页 |
