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德阳市JF机械厂发展战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
序言第9-10页
第一章 绪论第10-15页
 第一节 企业概况第10页
 第二节 问题的提出第10-13页
 第三节 本文研究的方法与论文结构第13-14页
 第四节 战略研究对本厂发展的意义及本文的价值第14-15页
第二章 企业战略研究的文献概述第15-18页
 第一节 企业发展战略理论概述第15-16页
 第二节 企业竞争优势理论概述第16-18页
第三章 企业外部环境分析第18-28页
 第一节 宏观经济形势分析第18-19页
 第二节 机械制造行业市场分析第19-20页
 第三节 机械制造行业竞争分析第20-26页
   ·现有企业间竞争威胁第22-23页
   ·潜在进入者的威胁第23-24页
   ·客户议价能力第24-25页
   ·供应商提价能力第25-26页
   ·行业竞争分析综述第26页
 第四节 德阳市JF机械厂面临的主要机会和威胁第26-28页
第四章 企业内部环境分析第28-42页
 第一节 德阳市JF机械厂综合能力分析第28-39页
   ·德阳市JF机械厂的现状第28-29页
   ·人力资源状况分析第29-31页
   ·组织结构分析第31-33页
   ·财务状况分析第33-36页
   ·生产能力分析第36-37页
   ·企业技术能力分析第37-38页
   ·市场开发和产品设计能力分析第38-39页
 第二节 企业内部优势与劣势分析第39-42页
   ·内部优势第39页
   ·内部劣势第39-40页
   ·SWOT分析第40-42页
第五章 德阳市JF机械厂发展战略研究第42-60页
 第一节 基本思路第42页
 第二节 战略的指导思想第42-43页
 第三节 目标市场及产品战略规划第43-45页
   ·目标市场定位第43-44页
   ·产品定位第44-45页
   ·竞争定位第45页
 第四节 发展战略方案第45-46页
 第五节 战略实施步骤及阶段目标第46-48页
 第六节 德阳市JF机械厂职能战略第48-54页
   ·市场营销战略第49-50页
   ·产品战略第50-51页
   ·人力资源战略第51-53页
   ·财务战略第53-54页
 第七节 战略实施与评估第54-60页
   ·发展战略的实施措施第54-57页
   ·发展战略的评估机制第57-58页
   ·发展战略管理应注意的问题第58-60页
结论第60-61页
参考文献第61-64页
致谢第64-65页

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