| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-16页 |
| 第一节 研究背景 | 第7-8页 |
| 第二节 研究的意义 | 第8-10页 |
| 一、 理论的意义 | 第8-9页 |
| 二、 实践的意义 | 第9-10页 |
| 第三节 研究的思路和方法 | 第10-12页 |
| 一、 研究思路 | 第10-11页 |
| 二、 研究方法 | 第11-12页 |
| 第四节 国内外的研究综述 | 第12-16页 |
| 一、 国外的研究概况 | 第12-13页 |
| 二、 国内的研究概况 | 第13-16页 |
| 第二章 相关概念与理论的概述 | 第16-24页 |
| 第一节 相关概念 | 第16-18页 |
| 一、 民营小微企业 | 第16-17页 |
| 二、 人才 | 第17页 |
| 三、 人才的流动 | 第17页 |
| 四、 人才的流失 | 第17-18页 |
| 第二节 人才的流失的理论模型 | 第18-22页 |
| 一、 马奇和西蒙模型 | 第18-20页 |
| 二、 Price--Mueller(2000) 模型 | 第20-21页 |
| 三、 莫布雷(Mobley) 中介链模型 | 第21-22页 |
| 第三节 人才激励理论 | 第22-24页 |
| 一、 需求层次理论 | 第22-23页 |
| 二、 激励—保健理论 | 第23页 |
| 三、 期望理论 | 第23-24页 |
| 第三章 DC 股权基金投资公司的人才流失现状 | 第24-36页 |
| 第一节 DC 股权基金投资公司的概况 | 第24-27页 |
| 一、 公司的组织结构 | 第24-25页 |
| 二、 公司员工情况 | 第25-27页 |
| 第二节 行业企业面临的行业现状 | 第27-30页 |
| 第三节 DC 股权基金投资公司的人才流失现状 | 第30页 |
| 第四节 DC 股权基金投资公司人才流失的原因分析 | 第30-36页 |
| 一、 企业外部影响因素的分析 | 第30-31页 |
| 二、 企业内部影响因素的分析 | 第31-34页 |
| 三、 个人影响因素分析 | 第34-36页 |
| 第四章 DC 股权基金投资公司人才的流失的对策 | 第36-45页 |
| 第一节 在职人才的管理 | 第36-41页 |
| 一、 设置一个合理的薪酬福利体系 | 第36-37页 |
| 二、 采取有效的绩效管理 | 第37-38页 |
| 三、 提供切实可靠的培训 | 第38页 |
| 四、 对人才职业生涯规划的管理 | 第38-39页 |
| 五、 建立良好的企业文化 | 第39-40页 |
| 六、 采取多样的激励措施 | 第40-41页 |
| 第二节 引进人才的管理 | 第41-43页 |
| 一、 多样化的招聘形式 | 第42页 |
| 二、 建立正确的选人和用人标准 | 第42页 |
| 三、 考察应聘者的价值观倾向 | 第42-43页 |
| 四、 客观地招聘 | 第43页 |
| 第三节 离职人才的管理 | 第43-45页 |
| 一、 工作文件管理 | 第44页 |
| 二、 及时进行离职面谈 | 第44页 |
| 三、 保留人才的后续工作 | 第44-45页 |
| 第五章 结论及研究展望 | 第45-47页 |
| 第一节 结论 | 第45页 |
| 第二节 进一步研究的问题展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |