| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 促进S公司管理者思想和理念的整体转变 | 第10页 |
| 1.2.2 有助于S公司建设“一强三优、多元产业”的现代公司 | 第10页 |
| 1.3 论文方法和结构 | 第10-12页 |
| 1.3.1 论文研究方法 | 第10页 |
| 1.3.2 论文研究思路 | 第10-11页 |
| 1.3.3 论文结构 | 第11-12页 |
| 第二章 绩效考核的相关理论 | 第12-18页 |
| 2.1 绩效考核的内涵 | 第12页 |
| 2.2 绩效考核体系 | 第12-15页 |
| 2.2.1 绩效考核计划 | 第12-13页 |
| 2.2.2 考核指标 | 第13页 |
| 2.2.3 绩效辅导与管理 | 第13-14页 |
| 2.2.4 考核的组织实施 | 第14页 |
| 2.2.5 绩效的反馈面谈与改进 | 第14页 |
| 2.2.6 考核结果的分析和使用 | 第14页 |
| 2.2.7 绩效考核评价及反馈 | 第14-15页 |
| 2.3 绩效考核的原则 | 第15-16页 |
| 2.3.1 全面性和完整性的原则 | 第15页 |
| 2.3.2 明确性与具体性 | 第15页 |
| 2.3.3 可操作性与精确性 | 第15页 |
| 2.3.4 公正性与透明性 | 第15-16页 |
| 2.3.5 反馈性 | 第16页 |
| 2.4 绩效考核的方法 | 第16-18页 |
| 2.4.1 360度考核法 | 第16页 |
| 2.4.2 基于素质的考核法 | 第16-17页 |
| 2.4.3 目标管理法 | 第17页 |
| 2.4.4 关键业绩指标考核法 | 第17页 |
| 2.4.5 目标管理考核法 | 第17-18页 |
| 第三章 S公司员工绩效考核现状及问题分析 | 第18-26页 |
| 3.1 S公司介绍 | 第18-20页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第18页 |
| 3.1.2 S公司组织结构 | 第18-19页 |
| 3.1.3 S公司人员结构 | 第19-20页 |
| 3.2 S公司员工绩效考核现状 | 第20-22页 |
| 3.2.1 绩效考核周期情况 | 第20-21页 |
| 3.2.2 绩效考核标准情况 | 第21页 |
| 3.2.3 绩效结果反馈情况 | 第21-22页 |
| 3.3 S公司员工绩效考核存在的问题 | 第22-26页 |
| 3.3.1 没有明确的考核目的 | 第22-23页 |
| 3.3.2 考核执行力欠缺 | 第23页 |
| 3.3.3 考核周期设置不合理 | 第23-24页 |
| 3.3.4 考核指标可操纵性不强 | 第24页 |
| 3.3.5 考核标准不合理 | 第24页 |
| 3.3.6 绩效考核缺乏针对性 | 第24页 |
| 3.3.7 考核结果缺乏反馈和应用 | 第24-26页 |
| 第四章 S公司员工绩效考核体系的再设计 | 第26-36页 |
| 4.1 绩效考核体系再设计的目的 | 第26-28页 |
| 4.1.1 解决绩效考核体系中存在的问题,发挥绩效考核应有的作用 | 第26页 |
| 4.1.2 结合公司的近期目标和战略目标,落实岗位责任制 | 第26-27页 |
| 4.1.3 坚持以人为本的原则,使员工积极的参与绩效管理 | 第27页 |
| 4.1.4 认真分析影响绩效考核的各种因素,提升组织绩效和员工绩效 | 第27页 |
| 4.1.5 客观评价员工绩效,提升公司整体绩效 | 第27-28页 |
| 4.2 S公司绩效考核体系进行重新设计的基本原则 | 第28-29页 |
| 4.2.1 基于战略的原则 | 第28页 |
| 4.2.2 量化原则 | 第28页 |
| 4.2.3 差别原则 | 第28-29页 |
| 4.2.4 发展原则 | 第29页 |
| 4.2.5 及时沟通的原则 | 第29页 |
| 4.3 绩效考核体系再设计的准备工作 | 第29-31页 |
| 4.3.1 优化组织结构 | 第29页 |
| 4.3.2 设立绩效考核委员会 | 第29-31页 |
| 4.3.3 工作分析 | 第31页 |
| 4.4 绩效考核体系再设计的具体策略 | 第31-36页 |
| 4.4.1 S公司员工绩效考核指标设计 | 第31-33页 |
| 4.4.2 绩效考核结果的反馈与改进 | 第33-35页 |
| 4.4.3 绩效考核结果的应用 | 第35-36页 |
| 第五章 S公司员工绩效考核管理体系的保障措施 | 第36-38页 |
| 5.1 思想保障 | 第36-37页 |
| 5.2 组织保障 | 第37页 |
| 5.3 制度保障 | 第37-38页 |
| 第六章 结论与展望 | 第38-39页 |
| 附录 | 第39-43页 |
| 附录一：绩效考核调查表 | 第39-40页 |
| 附录二：员工绩效考核表 | 第40-41页 |
| 附录三：员工考核反馈表 | 第41-42页 |
| 附录四：员工绩效考核申诉表 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
