| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外绩效管理研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外绩效管理研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内绩效管理研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第13-14页 |
| 第二章 理论综述 | 第14-30页 |
| 2.1 ERP 理论综述 | 第14-18页 |
| 2.1.1 ERP 理论形成及其发展 | 第14-15页 |
| 2.1.2 ERP 基本原理 | 第15-17页 |
| 2.1.3 我国企业中 ERP 应用的问题及发展趋势 | 第17-18页 |
| 2.2 绩效管理理论综述 | 第18-27页 |
| 2.2.1 绩效和绩效管理的内涵 | 第18-19页 |
| 2.2.2 绩效管理的地位和作用 | 第19-20页 |
| 2.2.3 绩效管理的几种典型方法 | 第20-27页 |
| 2.3 ERP 与平衡计分卡的关系 | 第27-30页 |
| 2.3.1 平衡计分卡与 ERP 管理思想的比较 | 第27-28页 |
| 2.3.2 ERP 系统与平衡计分卡的对应关系 | 第28-30页 |
| 第三章 一汽解放变速箱公司绩效管理现状分析 | 第30-34页 |
| 3.1 公司概况 | 第30-31页 |
| 3.2 变速箱公司绩效管理的现状 | 第31页 |
| 3.3 变速箱公司管理中存在的问题 | 第31-33页 |
| 3.4 公司绩效管理问题的成因分析 | 第33-34页 |
| 第四章 ERP 环境下变速箱公司的绩效管理体系研究与设计 | 第34-48页 |
| 4.1 ERP 环境下的企业绩效管理体系研究 | 第34-39页 |
| 4.1.1 ERP 环境下企业绩效管理的框架 | 第34-35页 |
| 4.1.2 ERP 环境下企业绩效考核指标体系的建设 | 第35-37页 |
| 4.1.3 ERP 环境下绩效管理系统设计 | 第37-39页 |
| 4.2 ERP 环境下变速箱公司绩效管理体系的构建 | 第39-44页 |
| 4.2.1 设计变速箱公司绩效管理体系的前期准备 | 第39-41页 |
| 4.2.2 考核指标体系的确定 | 第41-43页 |
| 4.2.3 确定平衡计分卡中各指标的权重 | 第43-44页 |
| 4.2.4 ERP 系统的支持 | 第44页 |
| 4.3 ERP 环境下变速箱公司绩效管理体系的实施 | 第44-48页 |
| 4.3.1 ERP 环境下变速箱公司改进绩效管理体系的保障措施 | 第44-45页 |
| 4.3.2 ERP 环境下变速箱公司实施绩效管理实施的具体过程 | 第45-48页 |
| 第五章 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
