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浪潮集团云计算战略研究

摘要第10-12页
ABSTRACT第12-13页
第1章 绪论第14-21页
    1.1 研究背景第14-17页
        1.1.1 信息产业对国民经济和国家安全的战略意义第14页
        1.1.2 国内IT企业及浪潮集团发展现状第14-16页
        1.1.3 云计算带来重大机遇第16-17页
    1.2 选题的意义第17-18页
        1.2.1 理论意义第17-18页
        1.2.2 实践意义第18页
    1.3 研究方法第18-19页
    1.4 论文思路与结构第19-20页
        1.4.1 论文思路第19页
        1.4.2 研究结构第19-20页
    1.5 创新点第20-21页
第2章 理论综述及应用状况第21-26页
    2.1 战略管理理论第21-23页
        2.1.1 战略管理理论的发展过程第21-22页
        2.1.2 战略管理理论未来发展趋势第22-23页
    2.2 IT行业战略管理理论第23页
    2.3 关于云计算的战略研究第23-24页
    2.4 应用情况及评述第24-26页
第3章 浪潮集团的战略环境分析第26-40页
    3.1 外部环境分析第26-35页
        3.1.1 宏观环境分析第26-30页
        3.1.2 行业竞争结构分析第30-35页
    3.2 内部环境分析第35-38页
        3.2.1 现有产业结构分析第35-36页
        3.2.2 组织能力分析第36-37页
        3.2.3 资源提供分析第37-38页
    3.3 SWOT分析第38-39页
        3.3.1 优势分析第38页
        3.3.2 弱势分析第38页
        3.3.3 机会分析第38-39页
        3.3.4 威胁分析第39页
    3.4 云计算为浪潮提供了良好的战略机遇第39-40页
第4章 浪潮云计算战略选择第40-47页
    4.1 浪潮云计算指导思想第40-41页
    4.2 云计算战略愿景和目标第41-42页
    4.3 云计算产品战略第42-43页
    4.4 云计算营销战略第43-44页
    4.5 云计算服务战略第44-46页
    4.6 云计算并购战略第46-47页
第5章 云计算战略的实施第47-57页
    5.1 构建云计算研发体系第47-50页
        5.1.1 组织体系第47-48页
        5.1.2 云计算产品创新体系第48-49页
        5.1.3 云计算产品体系第49-50页
    5.2 建立云计算市场营销体系第50-53页
        5.2.1 建立专业化的云计算营销团队第50页
        5.2.2 进行积极的云计算品牌推广第50-51页
        5.2.3 实行适合云计算特点的销售政策和渠道策略第51页
        5.2.4 建立云计算潜在客户发现与跟踪体系第51-52页
        5.2.5 高端客户的营销第52页
        5.2.6 重点突破行业云用户第52-53页
    5.3 浪潮云计算服务第53-54页
        5.3.1 组建云计算专业服务团队第53-54页
        5.3.2 提升360°服务体验第54页
    5.4 在云计算领域积极展开并购第54-55页
        5.4.1 并购对象的选择第54-55页
        5.4.2 并购方式第55页
    5.5 构建云计算战略联盟第55-57页
        5.5.1 组建地方政府或行业的云计算顾客联盟第55-56页
        5.5.2 组建合作伙伴联盟第56-57页
第6章 云计算战略实施的保障与控制体系第57-62页
    6.1 构建云计算的文化体系第57页
    6.2 云计算下的人力资源管理第57-59页
        6.2.1 建立云计算人才的引入通道第58页
        6.2.2 构建云计算人才的培养机制第58页
        6.2.3 建立适度倾斜的云计算的激励机制第58-59页
    6.3 财务保障体系第59页
        6.3.1 拓展融资渠道,降低资金使用成本第59页
        6.3.2 运作云计算投资基金第59页
    6.4 战略实施控制体系第59-62页
        6.4.1 云计算推进小组第59-60页
        6.4.2 云计算目标管理及考核机制第60-62页
第7章 结论和展望第62-64页
    7.1 研究结论第62页
    7.2 研究不足第62-63页
    7.3 进一步研究方向第63-64页
主要参考文献第64-67页
致谢第67-68页
附件第68页

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