摘要 | 第10-12页 |
ABSTRACT | 第12-13页 |
第1章 绪论 | 第14-21页 |
1.1 研究背景 | 第14-17页 |
1.1.1 信息产业对国民经济和国家安全的战略意义 | 第14页 |
1.1.2 国内IT企业及浪潮集团发展现状 | 第14-16页 |
1.1.3 云计算带来重大机遇 | 第16-17页 |
1.2 选题的意义 | 第17-18页 |
1.2.1 理论意义 | 第17-18页 |
1.2.2 实践意义 | 第18页 |
1.3 研究方法 | 第18-19页 |
1.4 论文思路与结构 | 第19-20页 |
1.4.1 论文思路 | 第19页 |
1.4.2 研究结构 | 第19-20页 |
1.5 创新点 | 第20-21页 |
第2章 理论综述及应用状况 | 第21-26页 |
2.1 战略管理理论 | 第21-23页 |
2.1.1 战略管理理论的发展过程 | 第21-22页 |
2.1.2 战略管理理论未来发展趋势 | 第22-23页 |
2.2 IT行业战略管理理论 | 第23页 |
2.3 关于云计算的战略研究 | 第23-24页 |
2.4 应用情况及评述 | 第24-26页 |
第3章 浪潮集团的战略环境分析 | 第26-40页 |
3.1 外部环境分析 | 第26-35页 |
3.1.1 宏观环境分析 | 第26-30页 |
3.1.2 行业竞争结构分析 | 第30-35页 |
3.2 内部环境分析 | 第35-38页 |
3.2.1 现有产业结构分析 | 第35-36页 |
3.2.2 组织能力分析 | 第36-37页 |
3.2.3 资源提供分析 | 第37-38页 |
3.3 SWOT分析 | 第38-39页 |
3.3.1 优势分析 | 第38页 |
3.3.2 弱势分析 | 第38页 |
3.3.3 机会分析 | 第38-39页 |
3.3.4 威胁分析 | 第39页 |
3.4 云计算为浪潮提供了良好的战略机遇 | 第39-40页 |
第4章 浪潮云计算战略选择 | 第40-47页 |
4.1 浪潮云计算指导思想 | 第40-41页 |
4.2 云计算战略愿景和目标 | 第41-42页 |
4.3 云计算产品战略 | 第42-43页 |
4.4 云计算营销战略 | 第43-44页 |
4.5 云计算服务战略 | 第44-46页 |
4.6 云计算并购战略 | 第46-47页 |
第5章 云计算战略的实施 | 第47-57页 |
5.1 构建云计算研发体系 | 第47-50页 |
5.1.1 组织体系 | 第47-48页 |
5.1.2 云计算产品创新体系 | 第48-49页 |
5.1.3 云计算产品体系 | 第49-50页 |
5.2 建立云计算市场营销体系 | 第50-53页 |
5.2.1 建立专业化的云计算营销团队 | 第50页 |
5.2.2 进行积极的云计算品牌推广 | 第50-51页 |
5.2.3 实行适合云计算特点的销售政策和渠道策略 | 第51页 |
5.2.4 建立云计算潜在客户发现与跟踪体系 | 第51-52页 |
5.2.5 高端客户的营销 | 第52页 |
5.2.6 重点突破行业云用户 | 第52-53页 |
5.3 浪潮云计算服务 | 第53-54页 |
5.3.1 组建云计算专业服务团队 | 第53-54页 |
5.3.2 提升360°服务体验 | 第54页 |
5.4 在云计算领域积极展开并购 | 第54-55页 |
5.4.1 并购对象的选择 | 第54-55页 |
5.4.2 并购方式 | 第55页 |
5.5 构建云计算战略联盟 | 第55-57页 |
5.5.1 组建地方政府或行业的云计算顾客联盟 | 第55-56页 |
5.5.2 组建合作伙伴联盟 | 第56-57页 |
第6章 云计算战略实施的保障与控制体系 | 第57-62页 |
6.1 构建云计算的文化体系 | 第57页 |
6.2 云计算下的人力资源管理 | 第57-59页 |
6.2.1 建立云计算人才的引入通道 | 第58页 |
6.2.2 构建云计算人才的培养机制 | 第58页 |
6.2.3 建立适度倾斜的云计算的激励机制 | 第58-59页 |
6.3 财务保障体系 | 第59页 |
6.3.1 拓展融资渠道,降低资金使用成本 | 第59页 |
6.3.2 运作云计算投资基金 | 第59页 |
6.4 战略实施控制体系 | 第59-62页 |
6.4.1 云计算推进小组 | 第59-60页 |
6.4.2 云计算目标管理及考核机制 | 第60-62页 |
第7章 结论和展望 | 第62-64页 |
7.1 研究结论 | 第62页 |
7.2 研究不足 | 第62-63页 |
7.3 进一步研究方向 | 第63-64页 |
主要参考文献 | 第64-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
附件 | 第68页 |