| 摘要 | 第9-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 导论 | 第13-20页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外研综述 | 第15-20页 |
| 1.2.1 品牌国际化的界定 | 第15-16页 |
| 1.2.2 国外相关研究综述 | 第16-17页 |
| 1.2.3 国内相关研究综述 | 第17-20页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第20页 |
| 第2章 中国主要家电企业的品牌国际化现状 | 第20-28页 |
| 2.1 中国家电行业的发展现状 | 第20-22页 |
| 2.2 中国主要家电企业的品牌国际化进展 | 第22-24页 |
| 2.2.1 格力的品牌国际化进展 | 第22-23页 |
| 2.2.2 海尔的品牌国际化进展 | 第23页 |
| 2.2.3 美的的品牌国际化进展 | 第23-24页 |
| 2.3 中国主要家电品牌与国际知名家电品牌的差距 | 第24-28页 |
| 2.3.1 营业收入与利润 | 第24-25页 |
| 2.3.2 产品销售的国际市场分布 | 第25-27页 |
| 2.3.3 品牌价值 | 第27-28页 |
| 第3章 中国家电企业品牌国际化的SWOT分析 | 第28-35页 |
| 3.1 机遇 | 第28-30页 |
| 3.1.1 互联网信息技术的空前发展 | 第28-29页 |
| 3.1.2 中国成为世界家电制造中心 | 第29页 |
| 3.1.3 中国的影响力与国际地位的不断提升 | 第29-30页 |
| 3.1.4 日系家电品牌的没落 | 第30页 |
| 3.2 威胁 | 第30-32页 |
| 3.2.1 中国制造的信任危机 | 第30-31页 |
| 3.2.2 文化差异 | 第31页 |
| 3.2.3 中国国家形象与中国威胁论 | 第31-32页 |
| 3.3 优协 | 第32-33页 |
| 3.3.1 较强的生产能力以及较大的生产规模 | 第32页 |
| 3.3.2 生产综合成本相对较低 | 第32页 |
| 3.3.3 创新意识的觉醒 | 第32-33页 |
| 3.4 劣势 | 第33-35页 |
| 3.4.1 品牌建设与管理经验不足 | 第33页 |
| 3.4.2 品牌的国际营销短板 | 第33-34页 |
| 3.4.3 家电企业间的恶性竞争 | 第34页 |
| 3.4.4 自主知识产权与核心技术缺乏 | 第34-35页 |
| 3.4.5 不熟悉国际经营环境,缺少国际化人才 | 第35页 |
| 第4章 三星的品牌国际化发展战略 | 第35-41页 |
| 4.1 三星的品牌发展现状 | 第35-37页 |
| 4.2 三星的品牌国际化发展战略 | 第37-41页 |
| 4.2.1 清晰的品牌发展规划与定位——定位高端 | 第37页 |
| 4.2.2 卓越的产品质量与创新设计——核心技术研发 | 第37-38页 |
| 4.2.3 强大的品牌营销推广策略——体育赞助与配套营销 | 第38-40页 |
| 4.2.4 国际化的人才培养战略 | 第40-41页 |
| 第5章 中国家电企业品牌国际化的建议 | 第41-45页 |
| 5.1 企业层面 | 第41-43页 |
| 5.1.1 加强品牌建设与品牌管理 | 第41-42页 |
| 5.1.2 捉升产品的技术含量与质量 | 第42-43页 |
| 5.1.3 借助多种平台进行品牌营销推广 | 第43页 |
| 5.1.4 重视并完善国际化人才培养机制 | 第43页 |
| 5.2 政府层面 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 附件 | 第50页 |