| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 课题研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-17页 |
| 第2章 SG集团生态旅游产品市场营销环境分析 | 第17-29页 |
| 2.1 宏观环境PEST分析 | 第17-22页 |
| 2.1.1 政治（Political）环境 | 第17-19页 |
| 2.1.2 经济（Economic）环境 | 第19-20页 |
| 2.1.3 社会文化（Social）环境 | 第20-21页 |
| 2.1.4 技术（Technological）环境 | 第21-22页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第22-28页 |
| 2.2.1 行业现状及发展趋势 | 第22-26页 |
| 2.2.2 需求分析 | 第26-27页 |
| 2.2.3 竞争者分析 | 第27-28页 |
| 2.3 本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 SG集团生态旅游产品市场营销现状及问题分析 | 第29-37页 |
| 3.1 SG集团概况 | 第29页 |
| 3.2 SG集团生态旅游产品市场营销现状 | 第29-32页 |
| 3.2.1 产品现状 | 第29-30页 |
| 3.2.2 价格现状 | 第30-31页 |
| 3.2.3 渠道现状 | 第31页 |
| 3.2.4 促销现状 | 第31-32页 |
| 3.3 SG集团生态旅游产品市场营销中存在的问题 | 第32-34页 |
| 3.3.1 产品结构单一老化 | 第32页 |
| 3.3.2 产品价格制定不规范 | 第32-33页 |
| 3.3.3 产品销售渠道狭窄 | 第33页 |
| 3.3.4 产品促销效果不理想 | 第33页 |
| 3.3.5 品牌知名度较小 | 第33-34页 |
| 3.3.6 产品可进入性较低 | 第34页 |
| 3.4 SG集团生态旅游发展SWOT分析 | 第34-36页 |
| 3.4.1 优势 | 第34-35页 |
| 3.4.2 劣势 | 第35页 |
| 3.4.3 机遇 | 第35页 |
| 3.4.4 挑战 | 第35-36页 |
| 3.5 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 SG集团生态旅游产品市场营销策略及保障措施 | 第37-47页 |
| 4.1 产品策略 | 第37-40页 |
| 4.1.1 市场定位 | 第37-38页 |
| 4.1.2 产品保护策略 | 第38页 |
| 4.1.3 产品开发策略 | 第38-39页 |
| 4.1.4 产品组合策略 | 第39-40页 |
| 4.2 价格策略 | 第40-42页 |
| 4.2.1 产品价格影响因素分析 | 第40-41页 |
| 4.2.2 产品定价方法 | 第41页 |
| 4.2.3 定价策略 | 第41-42页 |
| 4.3 分销渠道策略 | 第42-43页 |
| 4.3.1 传统分销渠道策略 | 第42页 |
| 4.3.2 网络分销渠道策略 | 第42-43页 |
| 4.4 促销策略 | 第43-44页 |
| 4.4.1 广告促销策略 | 第43页 |
| 4.4.2 人员促销策略 | 第43-44页 |
| 4.4.3 公关关系促销策略 | 第44页 |
| 4.5 营销策略实施的保障措施 | 第44-46页 |
| 4.5.1 政策保障 | 第44-45页 |
| 4.5.2 体制保障 | 第45页 |
| 4.5.3 人力资源保障 | 第45-46页 |
| 4.6 本章小结 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 后记 | 第51-52页 |
| 个人简历 | 第52页 |
