R物流公司薪酬体系优化研究
| 摘要 | 第10-12页 |
| ABSTRACT | 第12-13页 |
| 第1章 导论 | 第14-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第14-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第16-17页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3 论文基本框架 | 第17-18页 |
| 1.4 创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第19-29页 |
| 2.1 薪酬理论综述 | 第19-23页 |
| 2.1.1 薪酬的概念 | 第19-20页 |
| 2.1.2 薪酬的构成 | 第20-21页 |
| 2.1.3 战略与薪酬 | 第21-22页 |
| 2.1.4 薪酬设计概述 | 第22-23页 |
| 2.2 激励理论综述 | 第23-29页 |
| 2.2.1 内容型激励理论 | 第24-26页 |
| 2.2.2 过程型激励理论 | 第26-27页 |
| 2.2.3 行为改造型激励理论 | 第27页 |
| 2.2.4 综合激励模式理论 | 第27-28页 |
| 2.2.5 激励理论与薪酬设计 | 第28-29页 |
| 第3章 R物流公司薪酬体系现状 | 第29-53页 |
| 3.1 R物流公司概述 | 第29-33页 |
| 3.1.1 R物流公司简介 | 第29-30页 |
| 3.1.2 R物流公司人员结构 | 第30-33页 |
| 3.2 R物流公司薪酬管理现状 | 第33-37页 |
| 3.2.1 R物流公司薪酬体系现状 | 第33-36页 |
| 3.2.2 R物流公司面临的挑战 | 第36-37页 |
| 3.3 R物流公司薪酬体系问题分析 | 第37-53页 |
| 3.3.1 薪酬满意度问卷调查 | 第37-44页 |
| 3.3.2 薪酬激励效果访谈调查 | 第44-46页 |
| 3.3.3 R物流公司薪酬体系问题 | 第46-52页 |
| 3.3.4 R物流公司薪酬体系问题的原因 | 第52-53页 |
| 第4章 R物流公司薪酬体系优化设计 | 第53-77页 |
| 4.1 设计的目标与原则 | 第53-55页 |
| 4.1.1 设计的目标 | 第53页 |
| 4.1.2 设计的原则 | 第53-55页 |
| 4.2 设计的总体思路 | 第55-56页 |
| 4.3 设计的具体方案 | 第56-76页 |
| 4.3.1 职位分析 | 第56-59页 |
| 4.3.2 职位评价 | 第59-65页 |
| 4.3.3 薪酬调查 | 第65-68页 |
| 4.3.4 薪酬策略选择 | 第68-71页 |
| 4.3.5 薪酬宽带优化 | 第71-75页 |
| 4.3.6 超利分享设计 | 第75-76页 |
| 4.4 福利和非经济报酬 | 第76-77页 |
| 第5章 R物流公司薪酬体系优化实施 | 第77-80页 |
| 5.1 薪酬文化沟通 | 第77-78页 |
| 5.2 实施团队保障 | 第78页 |
| 5.3 配套制度实施 | 第78-80页 |
| 第6章 结论与展望 | 第80-82页 |
| 6.1 结论 | 第80-81页 |
| 6.2 展望 | 第81-82页 |
| 附录 | 第82-88页 |
| 参考文献 | 第88-91页 |
| 致谢 | 第91-92页 |
| 附表 | 第92页 |
