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延长石油集团南泥湾采油厂薪酬体系研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 导论第8-15页
   ·研究背景第8-9页
   ·选题意义第9-10页
   ·研究思路及研究方法第10-12页
   ·研究内容与论文框架第12-14页
   ·可能的创新点第14-15页
第二章 国内外相关文献综述第15-28页
   ·薪酬和薪酬体系第15-16页
   ·国外薪酬管理理论综述第16-25页
   ·国内相关文献综述第25-28页
第三章 南泥湾采油厂薪酬体系现状与问题分析第28-42页
   ·南泥湾采油厂组织结构第28-30页
   ·薪酬体系基本情况第30-34页
   ·现行薪酬体系存在的问题第34-36页
   ·南泥湾采油厂薪酬体系效果评价第36-38页
   ·南泥湾采油厂薪酬体系效率评价第38-42页
第四章 南泥湾采油厂薪酬体系设计第42-59页
   ·南泥湾采油厂薪酬体系设计的目标和原则第42-43页
   ·南泥湾采油厂薪酬体系设计的内容第43-44页
   ·南泥湾采油厂薪酬体系设计第44-55页
   ·南泥湾采油厂绩效考核体系第55-57页
   ·南泥湾采油厂福利体系构建第57-59页
第五章 南泥湾采油厂薪酬改革配套措施第59-64页
   ·建立非薪酬报酬体系第59-60页
   ·重新整合人力资源部门第60-61页
   ·建立沟通渠道与协调机制第61页
   ·推动软性福利建设第61-62页
   ·实行360°绩效考核,推动信息技术的应用第62-63页
   ·完善员工晋升和淘汰机制第63-64页
第六章 结论第64-66页
   ·本文所做的主要工作第64页
   ·主要结论第64-65页
   ·本文研究的局限性第65-66页
参考文献第66-70页
附录第70-75页
 附录1第70-72页
 附录2第72-74页
 附录3第74-75页
致谢第75-76页

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