摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
一、绪论 | 第10-14页 |
(一)问题提出 | 第10-12页 |
1.个人的经历引发的兴趣 | 第10页 |
2.查阅相关文献引发的思考 | 第10-11页 |
3.研究问题 | 第11-12页 |
(二)研究目的与意义 | 第12-14页 |
1.研究目的 | 第12页 |
2.研究意义 | 第12-14页 |
二、文献综述 | 第14-27页 |
(一)核心概念界定 | 第14-18页 |
1.学困生 | 第14-16页 |
2.生活体验 | 第16-18页 |
3.困境 | 第18页 |
(二)研究综述 | 第18-27页 |
1.关于“学困生”的研究 | 第19-22页 |
2.关于“生活体验”的研究 | 第22-25页 |
3.对已有研究的思考 | 第25-27页 |
三、研究过程与方法 | 第27-32页 |
(一)研究过程 | 第27页 |
(二)研究方法 | 第27-29页 |
1.访谈法 | 第28-29页 |
2.观察法 | 第29页 |
3.实物分析法 | 第29页 |
(三)研究对象 | 第29-32页 |
四、“学困生”的生活体验 | 第32-70页 |
(一)“学困生”的学习体验 | 第32-42页 |
1.上课——“想不出来,所以发呆” | 第33-34页 |
2.提问与回答问题——“我不敢说,也不想说” | 第34-36页 |
3.做题——“算了吧,反正不差这一道了” | 第36-38页 |
4.作业——“不想写,但不得不写” | 第38-39页 |
5.学业测验——“很烦躁,噩梦降临” | 第39-42页 |
(二)“学困生”在人际交往中的体验 | 第42-58页 |
1.“学困生”与教师交往中的体验 | 第42-51页 |
2.“学困生”与同伴交往中的体验 | 第51-55页 |
3.“学困生”与父母交往中的体验 | 第55-58页 |
(三)“学困生”的自我认知 | 第58-70页 |
1.“我”没有优点 | 第59-64页 |
2.学习能让“我”抬起头 | 第64-65页 |
3.老师,我也希望得到您的关注 | 第65-67页 |
4.父亲母亲,请别给我那么大的压力 | 第67-70页 |
五、“学困生”的困境 | 第70-74页 |
(一)学习上的困难 | 第70-71页 |
1.学习陷入“恶性循环” | 第70页 |
2.学习动机水平低 | 第70-71页 |
3.消极的学习行为 | 第71页 |
(二)人际交往中的不利处境 | 第71-72页 |
1.冷淡的师生关系 | 第71-72页 |
2.隔离的同伴关系 | 第72页 |
3.对抗的亲子关系 | 第72页 |
(三)消极的自我评价与自我认知 | 第72-74页 |
六、造成“学困生”困境的原因 | 第74-80页 |
(一)教师专业性不足 | 第74-76页 |
1.“无心无力”的教师 | 第74-75页 |
2.“有心无力”的教师 | 第75-76页 |
(二)父母的支持与帮助不足 | 第76-77页 |
1.父母不能充分理解“学困生” | 第76-77页 |
2.父母与学校沟通不足 | 第77页 |
(三)“学困生”自身原因 | 第77-80页 |
1.“学困生”的需要没有被满足 | 第78页 |
2.缺乏良好的自我调解能力 | 第78-80页 |
七、帮助“学困生”摆脱困境的对策 | 第80-85页 |
(一)教师提高专业性 | 第80-81页 |
1.关爱“学困生”,平等对待“学困生” | 第80-81页 |
2.建立“学困生”档案,有针对性地进行辅导 | 第81页 |
3.教师之间加强交流与合作 | 第81页 |
(二)学校给教师和“学困生”提供支持与帮助 | 第81-83页 |
1.将教师从繁重的工作压力中解脱出来 | 第82页 |
2.建立学习困难研讨组,给教师提供方法及行动上的支持 | 第82页 |
3.实行跟踪调查反馈,建立情况记载表 | 第82页 |
4.适当缩小班额,减轻教师的压力 | 第82页 |
5.学校开展家长培训活动,提高家长的教育能力与水平 | 第82-83页 |
(三)父母理解与支持“学困生” | 第83页 |
1.父母要理解“学困生” | 第83页 |
2.加强与教师的交流和沟通 | 第83页 |
(四)“学困生”提高自我调节能力 | 第83-85页 |
1.调节自己的态度 | 第84页 |
2.调节自己的行为 | 第84-85页 |
八、结语 | 第85-87页 |
九、参考文献 | 第87-90页 |
附录一 学生访谈提纲 | 第90-92页 |
附录二 教师访谈提纲 | 第92-93页 |
附录三 家长访谈提纲 | 第93-94页 |
攻读学位期间公开发表论文 | 第94-95页 |
致谢 | 第95-96页 |