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供应链战略合作伙伴知识流动过程激励研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景及意义第11-14页
        1.1.1 研究背景第11-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 研究的主要内容、技术路线及研究方法第14-16页
        1.2.1 研究的主要内容第14-15页
        1.2.2 技术路线第15页
        1.2.3 研究方法第15-16页
    1.3 创新之处第16-17页
第二章 文献综述及相关方法理论第17-33页
    2.1 供应链战略合作伙伴第17-21页
        2.1.1 供应链战略合作伙伴的概念第17-19页
        2.1.2 供应链战略合作伙伴关系的特点第19-20页
        2.1.3 供应链战略合作伙伴关系的利弊第20-21页
    2.2 供应链知识流动的文献综述和研究现状第21-27页
        2.2.1 知识流动第22-24页
        2.2.2 供应链知识流动第24-26页
        2.2.3 供应链战略合作伙伴知识流动的动因第26-27页
    2.3 激励理论第27-30页
        2.3.1 激励理论概述第27-28页
        2.3.2 供应链战略合作伙伴知识流动激励研究现状第28-30页
    2.4 定性模拟技术研究第30-33页
        2.4.1 定性模拟的基本理论第30页
        2.4.2 国内外研究现状第30-33页
第三章 供应链战略合作伙伴知识流动激励定性模拟第33-43页
    3.1 基于QSIM算法的定性模拟步骤第33-34页
    3.2 供应链战略合作伙伴知识流动激励模型构建第34-38页
        3.2.1 激励模式第34-36页
        3.2.2 激励模型的定性模拟过程第36-38页
    3.3 供应链战略合作伙伴知识流动激励定性模拟过程第38-42页
    3.4 模拟结果分析第42-43页
第四章 案例分析第43-51页
    4.0 华为技术有限公司简介第43-44页
    4.1 供应链战略合作伙伴企业背景介绍第44页
    4.2 案例回顾第44-46页
    4.3 案例定性模拟分析第46-49页
    4.4 案例结论第49-51页
第五章 总结与展望第51-53页
    5.1 总结第51页
    5.2 研究展望第51-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-58页
附录A 攻读学位期间发表论文目录第58页

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