| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究的主要内容、技术路线及研究方法 | 第14-16页 |
| 1.2.1 研究的主要内容 | 第14-15页 |
| 1.2.2 技术路线 | 第15页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3 创新之处 | 第16-17页 |
| 第二章 文献综述及相关方法理论 | 第17-33页 |
| 2.1 供应链战略合作伙伴 | 第17-21页 |
| 2.1.1 供应链战略合作伙伴的概念 | 第17-19页 |
| 2.1.2 供应链战略合作伙伴关系的特点 | 第19-20页 |
| 2.1.3 供应链战略合作伙伴关系的利弊 | 第20-21页 |
| 2.2 供应链知识流动的文献综述和研究现状 | 第21-27页 |
| 2.2.1 知识流动 | 第22-24页 |
| 2.2.2 供应链知识流动 | 第24-26页 |
| 2.2.3 供应链战略合作伙伴知识流动的动因 | 第26-27页 |
| 2.3 激励理论 | 第27-30页 |
| 2.3.1 激励理论概述 | 第27-28页 |
| 2.3.2 供应链战略合作伙伴知识流动激励研究现状 | 第28-30页 |
| 2.4 定性模拟技术研究 | 第30-33页 |
| 2.4.1 定性模拟的基本理论 | 第30页 |
| 2.4.2 国内外研究现状 | 第30-33页 |
| 第三章 供应链战略合作伙伴知识流动激励定性模拟 | 第33-43页 |
| 3.1 基于QSIM算法的定性模拟步骤 | 第33-34页 |
| 3.2 供应链战略合作伙伴知识流动激励模型构建 | 第34-38页 |
| 3.2.1 激励模式 | 第34-36页 |
| 3.2.2 激励模型的定性模拟过程 | 第36-38页 |
| 3.3 供应链战略合作伙伴知识流动激励定性模拟过程 | 第38-42页 |
| 3.4 模拟结果分析 | 第42-43页 |
| 第四章 案例分析 | 第43-51页 |
| 4.0 华为技术有限公司简介 | 第43-44页 |
| 4.1 供应链战略合作伙伴企业背景介绍 | 第44页 |
| 4.2 案例回顾 | 第44-46页 |
| 4.3 案例定性模拟分析 | 第46-49页 |
| 4.4 案例结论 | 第49-51页 |
| 第五章 总结与展望 | 第51-53页 |
| 5.1 总结 | 第51页 |
| 5.2 研究展望 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 附录A 攻读学位期间发表论文目录 | 第58页 |