摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1. 引言 | 第8-14页 |
1.1 选题背景 | 第8页 |
1.2 研究目的 | 第8-9页 |
1.3 研究意义 | 第9-10页 |
1.3.1 现实意义 | 第9-10页 |
1.3.2 理论意义 | 第10页 |
1.4 研究对象 | 第10页 |
1.5 研究方法 | 第10-11页 |
1.6 研究思路与框架 | 第11-13页 |
1.7 研究创新之处 | 第13-14页 |
2. 研究综述 | 第14-26页 |
2.1 国内外授权赋能领导行为综述 | 第14-18页 |
2.1.1 授权赋能文献综述 | 第14页 |
2.1.2 授权赋能领导行为的定义和维度 | 第14-16页 |
2.1.3 授权赋能领导行为对员工和组织的影响综述 | 第16-18页 |
2.2 国内外组织承诺研究综述 | 第18-21页 |
2.2.1 组织承诺定义 | 第18-19页 |
2.2.2 组织承诺的测量 | 第19-20页 |
2.2.3 组织承诺的前因变量和后因变量综述 | 第20-21页 |
2.3 国内外工作绩效研究综述 | 第21-22页 |
2.3.1 工作绩效的定义 | 第21页 |
2.3.2 工作绩效的结构模型 | 第21-22页 |
2.4 国内外主动性人格研究综述 | 第22-26页 |
2.4.1 主动性人格的定义 | 第23页 |
2.4.2 主动性人格与领导行为风格间的研究综述 | 第23-24页 |
2.4.3 主动性人格与工作绩效间的研究综述 | 第24-25页 |
2.4.5 主动性人格对其他变量的调节作用研究 | 第25-26页 |
3. 研究设计与数据收集 | 第26-29页 |
3.1 研究模型与假设 | 第26-27页 |
3.1.1 研究模型 | 第26-27页 |
3.1.2 研究假设 | 第27页 |
3.2 量表选取与修正 | 第27-28页 |
3.2.1 授权赋能领导行为量表 | 第27-28页 |
3.2.2 组织承诺量表 | 第28页 |
3.2.3 工作绩效量表 | 第28页 |
3.2.4 主动性人格量表 | 第28页 |
3.3 问卷设计 | 第28-29页 |
3.4 预试调查 | 第29页 |
3.5 问卷正式发放及收集 | 第29页 |
4. 实证研究 | 第29-55页 |
4.1 量表信效度检验 | 第29-32页 |
4.1.1 量表信度检验 | 第29-30页 |
4.1.2 量表效度检验 | 第30-32页 |
4.2 描述性统计分析 | 第32-35页 |
4.2.1 样本的描述性统计分析 | 第32-34页 |
4.2.2 变量的描述性统计分析 | 第34-35页 |
4.3 人口统计学变量的差异分析 | 第35-41页 |
4.3.1 各研究变量在性格上的差异分析 | 第35-36页 |
4.3.2 各研究变量在文化程度上的差异分析 | 第36-37页 |
4.3.3 各研究变量在婚姻状况上的差异分析 | 第37-38页 |
4.3.4 各研究变量在工作类型上的差异分析 | 第38-39页 |
4.3.5 各研究变量在管理层级上的差异分析 | 第39页 |
4.3.6 各研究变量在工作年限上的差异分析 | 第39-41页 |
4.4 授权赋能领导行为、组织承诺与工作绩效的相关分析 | 第41-44页 |
4.4.1 授权赋能领导行为与工作绩效各维度间的相关分析 | 第42-43页 |
4.4.2 组织承诺与工作绩效各维度间的相关分析 | 第43页 |
4.4.3 授权赋能领导行为与组织承诺各维度间的相关分析 | 第43-44页 |
4.5 回归方程模型与假设检验 | 第44-51页 |
4.5.1 授权赋能领导行为与工作绩效的回归分析 | 第45-47页 |
4.5.2 授权赋能领导行为对组织承诺的回归分析 | 第47-49页 |
4.5.3 组织承诺与工作绩效的回归分析 | 第49-51页 |
4.6 组织承诺在授权赋能领导行为与工作绩效间的中介作用 | 第51-53页 |
4.7 主动性人格在授权赋能领导行为与工作绩效间的调节作用 | 第53-55页 |
5. 结论与建议 | 第55-60页 |
5.1 研究结论 | 第55-56页 |
5.2 对策建议 | 第56-58页 |
5.3 研究局限与未来展望 | 第58-60页 |
5.3.1 研究局限 | 第58-59页 |
5.3.2 未来展望 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-65页 |
附录A | 第65-67页 |
附录B | 第67-69页 |
在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第69-70页 |
致谢 | 第70-71页 |