L公司绿色供应管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第10页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第10-13页 |
| 2 理论基础与相关研究 | 第13-27页 |
| 2.1 绿色供应管理的理论基础 | 第13-15页 |
| 2.1.1 利益相关者理论 | 第13-14页 |
| 2.1.2 资源基础理论 | 第14-15页 |
| 2.1.3 交易成本理论 | 第15页 |
| 2.2 绿色供应管理相关研究 | 第15-23页 |
| 2.2.1 绿色供应管理源起与内涵 | 第15-18页 |
| 2.2.2 绿色供应管理的驱动因素 | 第18-19页 |
| 2.2.3 绿色供应管理的实践活动 | 第19-23页 |
| 2.2.4 绿色供应管理与绿色供应链管理的关系 | 第23页 |
| 2.3 借鉴绿色供应管理成功企业的经验 | 第23-27页 |
| 2.3.1 华为公司的绿色供应管理成功实践 | 第24-25页 |
| 2.3.2 比亚迪公司的绿色供应管理成功实践 | 第25-27页 |
| 3 L公司绿色供应管理现状分析 | 第27-39页 |
| 3.1 公司简介 | 第27-31页 |
| 3.1.1 经营情况 | 第27-28页 |
| 3.1.2 行业现状 | 第28-29页 |
| 3.1.3 组织架构 | 第29-31页 |
| 3.2 L公司绿色供应管理的现状分析 | 第31-33页 |
| 3.3 L公司绿色供应管理存在的问题 | 第33-37页 |
| 3.3.1 绿色供应商选择指标体系不合理 | 第33-35页 |
| 3.3.2 绿色监管不到位 | 第35-36页 |
| 3.3.3 绿色协同水平低 | 第36-37页 |
| 3.4 L公司绿色供应管理存在问题的原因分析 | 第37页 |
| 3.5 L公司绿色供应管理的必要性 | 第37-39页 |
| 4 L公司绿色供应管理的改进方案 | 第39-63页 |
| 4.1 构建绿色供应商选择指标体系 | 第39-55页 |
| 4.1.1 指标体系设计原则 | 第39页 |
| 4.1.2 选择绿色供应商指标体系依据 | 第39-40页 |
| 4.1.3 选择绿色供应商指标体系设计 | 第40-45页 |
| 4.1.4 指标权重的确定 | 第45-49页 |
| 4.1.5 模糊综合评价过程 | 第49-50页 |
| 4.1.6 绿色供应商选择模型应用 | 第50-55页 |
| 4.2 全方位绿色监管机制构建 | 第55-58页 |
| 4.2.1 全过程绿色监督体系构建 | 第55-58页 |
| 4.2.2 后续合作方案调整 | 第58页 |
| 4.3 绿色协同机制构建 | 第58-63页 |
| 4.3.1 绿色协同信任机制的构建 | 第59页 |
| 4.3.2 绿色协同管理平台的构建 | 第59-61页 |
| 4.3.3 绿色协同激励机制的构建 | 第61-63页 |
| 5 L公司绿色供应管理实施保障措施 | 第63-67页 |
| 5.1 思想上保障 | 第63-64页 |
| 5.1.1 统一绿色战略目标 | 第63页 |
| 5.1.2 对绿色意识的重视 | 第63-64页 |
| 5.1.3 坚持绿色化的推进 | 第64页 |
| 5.2 资源上保障 | 第64-66页 |
| 5.2.1 人力资源保障 | 第64-65页 |
| 5.2.2 资金保障 | 第65-66页 |
| 5.3 行动上保障 | 第66-67页 |
| 5.3.1 内部绿色协同 | 第66页 |
| 5.3.2 培养内部员工的绿色意识 | 第66-67页 |
| 6 研究总结与展望 | 第67-69页 |
| 6.1 研究总结 | 第67-68页 |
| 6.2 研究展望 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-81页 |
| 附录1 | 第81-83页 |
| 附录2 | 第83页 |
