| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 一、研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 二、国内外文献综述 | 第10-14页 |
| 三、研究思路与研究方法 | 第14-16页 |
| 四、研究创新与不足 | 第16-18页 |
| 第二章 相关概念界定与理论基础 | 第18-26页 |
| 一、相关概念界定 | 第18-22页 |
| 二、理论基础 | 第22-26页 |
| 第三章 GT公司高层管理人员薪酬现状分析 | 第26-38页 |
| 一、GT公司简介 | 第26-27页 |
| 二、GT公司高层管理人员薪酬现状 | 第27-31页 |
| 三、GT公司高层管理人员薪酬存在的问题 | 第31-34页 |
| 四、GT公司高层管理人员薪酬存在问题的原因分析 | 第34-38页 |
| 第四章 完善GT公司高层管理人员薪酬问题的建议 | 第38-45页 |
| 一、优化高层管理人员薪酬结构 | 第38-39页 |
| 二、建立高层管理人员薪酬与绩效考核挂钩机制 | 第39-40页 |
| 三、增加非货币性薪酬比重 | 第40-41页 |
| 四、完善高层管理人员薪酬信息披露制度 | 第41-43页 |
| 五、建立多层次薪酬监督体系 | 第43-45页 |
| 第五章 结论与展望 | 第45-47页 |
| 一、结论 | 第45页 |
| 二、展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |