L生物技术公司褐藻糖胶产品营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路和内容 | 第14-16页 |
| 1.5 研究方法 | 第16页 |
| 1.6 论文创新点 | 第16-17页 |
| 2 营销理论概述 | 第17-24页 |
| 2.1 目标市场与市场定位策略 | 第17-18页 |
| 2.1.1 目标市场策略 | 第17-18页 |
| 2.1.2 市场定位策略 | 第18页 |
| 2.2 4P营销组合策略 | 第18-20页 |
| 2.3 关系营销 | 第20-21页 |
| 2.4 网络营销 | 第21-22页 |
| 2.5 跨位营销 | 第22页 |
| 2.6 绿色营销 | 第22-24页 |
| 3 L公司褐藻糖胶产品营销现状与存在问题分析 | 第24-31页 |
| 3.1 公司概况 | 第24-25页 |
| 3.2 产品介绍 | 第25-26页 |
| 3.3 营销现状 | 第26-28页 |
| 3.4 营销存在的问题 | 第28-31页 |
| 4 L公司营销的内外环境分析 | 第31-40页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第31-33页 |
| 4.2 五力分析 | 第33-36页 |
| 4.2.1 客户讨价还价能力分析企业 | 第33-34页 |
| 4.2.2 原材料供应商讨价还价能力分析 | 第34页 |
| 4.2.3 同行业竞争分析 | 第34-35页 |
| 4.2.4 替代品分析 | 第35页 |
| 4.2.5 新进入者分析 | 第35-36页 |
| 4.3 公司资源和能力分析 | 第36-37页 |
| 4.3.1 公司资源分析 | 第36页 |
| 4.3.2 公司能力分析 | 第36-37页 |
| 4.4 SWOT分析 | 第37-40页 |
| 4.4.1 优势、劣势分析 | 第37-38页 |
| 4.4.2 机会、威胁分析 | 第38-40页 |
| 5 L公司营销策略设计 | 第40-50页 |
| 5.1 营销目标 | 第40页 |
| 5.2 目标市场策略 | 第40-41页 |
| 5.3 产品策略 | 第41-43页 |
| 5.3.1 产品质量策略 | 第42页 |
| 5.3.2 新产品开发策略 | 第42-43页 |
| 5.3.4 差异化产品策略 | 第43页 |
| 5.4 价格策略 | 第43页 |
| 5.5 渠道策略 | 第43-45页 |
| 5.5.1 渠道设计 | 第44页 |
| 5.5.2 加强区域市场开发管理 | 第44-45页 |
| 5.5.3 物流系统管理 | 第45页 |
| 5.6 促销组合策略 | 第45-46页 |
| 5.7 厂商联盟策略 | 第46-47页 |
| 5.8 客户关系管理 | 第47-48页 |
| 5.8.1 客户关系营销 | 第47页 |
| 5.8.2 客户关系数据库建设 | 第47-48页 |
| 5.9 网络营销策略 | 第48-50页 |
| 5.9.1 建立和运行公司网站 | 第48页 |
| 5.9.2 借助网络平台 | 第48-49页 |
| 5.9.3 搜索引擎营销 | 第49-50页 |
| 6 L公司营销策略实施的保障措施 | 第50-55页 |
| 6.1 建立市场信息情报系统 | 第50页 |
| 6.2 加强营销队伍建设 | 第50-52页 |
| 6.3 完善营销人员考核和激励 | 第52-53页 |
| 6.4 企业信息化建立 | 第53-55页 |
| 7 结语与展望 | 第55-58页 |
| 7.1 结语 | 第55-56页 |
| 7.2 展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 个人简历 | 第61页 |
