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基于服务主导逻辑的IT与业务流程匹配研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第11-21页
    1.1 研究背景及意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-18页
        1.2.1 国外研究现状第13-16页
        1.2.2 国内研究现状第16-17页
        1.2.3 目前存在的问题第17-18页
    1.3 研究内容和方法第18-21页
        1.3.1 研究内容第18-19页
        1.3.2 研究方法第19-21页
第二章 理论综述第21-35页
    2.1 IT与业务匹配第21-27页
        2.1.1 IT与业务匹配定义第21-22页
        2.1.2 匹配的层次划分第22-24页
        2.1.3 匹配的阶段划分第24-25页
        2.1.4 匹配的维度划分第25-26页
        2.1.5 IT柔性第26-27页
    2.2 服务主导逻辑第27-33页
        2.2.1 服务主导逻辑概述第28-30页
        2.2.2 服务主导逻辑元理论第30-31页
        2.2.3 价值共创第31-33页
        2.2.4 新服务开发第33页
    2.3 本章小结第33-35页
第三章 构建服务流程图的建模方法第35-41页
    3.1 Petri网第36-38页
        3.1.1 Petri网概述第36页
        3.1.2 Petri网发展现状第36-38页
    3.2 服务蓝图第38-40页
        3.2.1 服务蓝图概述第38-39页
        3.2.2 服务蓝图应用现状第39-40页
    3.3 本章小节第40-41页
第四章 基于服务主导逻辑的IT与业务流程匹配模型第41-55页
    4.1 基于SDL的IT与业务流程匹配模型第41-43页
    4.2 服务主导逻辑视角第43-46页
        4.2.1 服务根源第43-44页
        4.2.2 服务传递第44-45页
        4.2.3 价值形成第45-46页
    4.3 运营匹配第46-49页
        4.3.1 知识维度匹配第46-48页
        4.3.2 结构维度匹配第48-49页
    4.4 组织绩效里的流程优化第49-54页
        4.4.1 流程匹配框架设计第49-54页
    4.5 本章小结第54-55页
第五章 广东邮政EMS业务流程优化应用研究第55-86页
    5.1 广东邮政EMS业务流程分析第55-70页
        5.1.1 公司概况第55-56页
        5.1.2 广东邮政EMS业务现状第56-57页
        5.1.3 广东邮政EMS业务流程第57-70页
    5.2 广东邮政EMS业务流程建模第70-80页
        5.2.1 广东邮政EMS业务流程的Petri网建模第71-73页
        5.2.2 广东邮政EMS业务流程Petri网模型的动态性质分析第73-78页
        5.2.3 广东邮政EMS业务流程Petri网模型分解第78-80页
    5.3 广东邮政EMS业务流程优化第80-85页
    5.4 本章小结第85-86页
结论与展望第86-88页
参考文献第88-97页
攻读学位期间发表的论文第97-99页
致谢第99页

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