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电气制造业L公司的供应商评价与选择研究

摘要第8-9页
英文摘要第9-10页
1 引言第11-16页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 供应商评价指标的研究动态第12-13页
        1.2.2 综合评价方法的研究动态第13-14页
    1.3 研究的内容第14页
    1.4 研究的思路和技术路线第14-16页
2 相关的理论概述第16-20页
    2.1 供应商的概念与分类第16-17页
        2.1.1 供应商的概念第16页
        2.1.2 供应商分类第16-17页
    2.2 供应商选择的意义第17页
    2.3 供应商评价与选择的步骤与流程第17-20页
3 L公司供应商的选择指标研究第20-27页
    3.1 指标体系构建的原则第20页
    3.2 指标选取的依据第20-24页
        3.2.1 生产工时损失的原因第21-22页
        3.2.2 新产品开发周期过长第22页
        3.2.3 信息交流共享机制的不完善第22-23页
        3.2.4 关于电气设备价格方面的分析第23页
        3.2.5 关于企业上市面临的挑战第23-24页
        3.2.6 其它有价值的指标第24页
    3.3 指标的选取及测量标准第24-26页
    3.4 调查问卷的设计第26-27页
        3.4.1 调查问卷的目的第26页
        3.4.2 问卷设计遵循的原则第26页
        3.4.3 问卷的具体设计第26-27页
4 供应商选择评价模型研究第27-35页
    4.1 常用方法对比第27-29页
        4.1.1 定性分析法第27页
        4.1.2 定量分析法第27-28页
        4.1.3 定性与定量相结合法第28-29页
    4.2 因子分析第29-31页
    4.3 TOPSIS法及决策过程第31-35页
        4.3.1 各指标权重的确定第32-33页
        4.3.2 基于组合赋权的TOPSIS计算步骤第33-35页
5 实证分析第35-50页
    5.1 供应商选择现状第35页
    5.2 L公司的供应商分类研究第35-38页
        5.2.1 现基于ABC成本法的分类方法第35-36页
        5.2.2 基于卡拉杰克矩阵的新供应商分类第36-38页
    5.3 供应商评价指标体系的建立第38-43页
        5.3.1 调查问卷数据来源第38页
        5.3.2 指标的相关性分析第38-39页
        5.3.3 确定因子分析使用的合理性第39页
        5.3.4 确定各主因子第39-42页
        5.3.5 指标体系递接层次的确立第42-43页
    5.4 基于TOPSIS的供应商评价过程第43-50页
        5.4.1 求解各指标权重第43-47页
        5.4.2 构建加权决策矩阵第47-48页
        5.4.3 供应商贴合度的计算第48-50页
6 结论第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-56页
附录A第56-59页
附录B第59-60页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第60页

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