电气制造业L公司的供应商评价与选择研究
摘要 | 第8-9页 |
英文摘要 | 第9-10页 |
1 引言 | 第11-16页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
1.2.1 供应商评价指标的研究动态 | 第12-13页 |
1.2.2 综合评价方法的研究动态 | 第13-14页 |
1.3 研究的内容 | 第14页 |
1.4 研究的思路和技术路线 | 第14-16页 |
2 相关的理论概述 | 第16-20页 |
2.1 供应商的概念与分类 | 第16-17页 |
2.1.1 供应商的概念 | 第16页 |
2.1.2 供应商分类 | 第16-17页 |
2.2 供应商选择的意义 | 第17页 |
2.3 供应商评价与选择的步骤与流程 | 第17-20页 |
3 L公司供应商的选择指标研究 | 第20-27页 |
3.1 指标体系构建的原则 | 第20页 |
3.2 指标选取的依据 | 第20-24页 |
3.2.1 生产工时损失的原因 | 第21-22页 |
3.2.2 新产品开发周期过长 | 第22页 |
3.2.3 信息交流共享机制的不完善 | 第22-23页 |
3.2.4 关于电气设备价格方面的分析 | 第23页 |
3.2.5 关于企业上市面临的挑战 | 第23-24页 |
3.2.6 其它有价值的指标 | 第24页 |
3.3 指标的选取及测量标准 | 第24-26页 |
3.4 调查问卷的设计 | 第26-27页 |
3.4.1 调查问卷的目的 | 第26页 |
3.4.2 问卷设计遵循的原则 | 第26页 |
3.4.3 问卷的具体设计 | 第26-27页 |
4 供应商选择评价模型研究 | 第27-35页 |
4.1 常用方法对比 | 第27-29页 |
4.1.1 定性分析法 | 第27页 |
4.1.2 定量分析法 | 第27-28页 |
4.1.3 定性与定量相结合法 | 第28-29页 |
4.2 因子分析 | 第29-31页 |
4.3 TOPSIS法及决策过程 | 第31-35页 |
4.3.1 各指标权重的确定 | 第32-33页 |
4.3.2 基于组合赋权的TOPSIS计算步骤 | 第33-35页 |
5 实证分析 | 第35-50页 |
5.1 供应商选择现状 | 第35页 |
5.2 L公司的供应商分类研究 | 第35-38页 |
5.2.1 现基于ABC成本法的分类方法 | 第35-36页 |
5.2.2 基于卡拉杰克矩阵的新供应商分类 | 第36-38页 |
5.3 供应商评价指标体系的建立 | 第38-43页 |
5.3.1 调查问卷数据来源 | 第38页 |
5.3.2 指标的相关性分析 | 第38-39页 |
5.3.3 确定因子分析使用的合理性 | 第39页 |
5.3.4 确定各主因子 | 第39-42页 |
5.3.5 指标体系递接层次的确立 | 第42-43页 |
5.4 基于TOPSIS的供应商评价过程 | 第43-50页 |
5.4.1 求解各指标权重 | 第43-47页 |
5.4.2 构建加权决策矩阵 | 第47-48页 |
5.4.3 供应商贴合度的计算 | 第48-50页 |
6 结论 | 第50-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-56页 |
附录A | 第56-59页 |
附录B | 第59-60页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第60页 |