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治理产能过剩行业“僵尸企业”的案例研究--以大同煤矿兼并重组为例

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 绪论第12-19页
    1.1 研究背景及意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 国内外相关文献综述第14-17页
        1.2.1 僵尸企业的识别第14-15页
        1.2.2 兼并重组与僵尸企业治理第15-16页
        1.2.3 兼并重组与产能过剩第16-17页
    1.3 本文的研究思路、方法和可能的创新点第17-19页
        1.3.1 研究思路第17页
        1.3.2 研究方法第17页
        1.3.3 可能的创新点第17-19页
2 兼并重组治理僵尸企业理论概述第19-23页
    2.1 兼并重组与僵尸企业治理第19-20页
        2.1.1 规模效益理论——提高市场占有率第19页
        2.1.2 协同效率理论——改善企业经营情况第19-20页
        2.1.3 多元化经营理论——降低经营风险第20页
    2.2 兼并重组与产能过剩治理第20-21页
        2.2.1 竞争优势理论——减少产能第20页
        2.2.2 效率差异化理论——提高行业集中度第20页
        2.2.3 技术创新理论——技术升级第20-21页
    2.3 企业并购绩效研究方法第21-23页
        2.3.1 事件研究法第21页
        2.3.2 会计研究法第21-23页
3 我国僵尸企业现状第23-30页
    3.1 我国僵尸企业的涵义第23页
    3.2 我国僵尸企业的识别标准第23-26页
        3.2.1 国外学者识别方法第23-25页
        3.2.2 国内学者识别方法第25-26页
    3.3 我国僵尸企业的现状第26-28页
        3.3.1 分年份统计第26-27页
        3.3.2 分行业统计第27-28页
    3.4 我国僵尸企业并购的动因第28-30页
        3.4.1 站在并购方角度第28页
        3.4.2 站在被并购方角度第28-29页
        3.4.3 站在政府角度第29-30页
4 同煤集团并购漳泽电力案例分析第30-47页
    4.1 案例的基本信息第30-34页
        4.1.1 同煤集团简介第30-32页
        4.1.2 漳泽电力简介第32-33页
        4.1.3 并购的行业背景分析第33-34页
    4.2 并购动因第34-36页
        4.2.1 并购方——同煤集团的战略规划第34-35页
        4.2.2 被并购方——漳泽电力存在被并购的意图第35页
        4.2.3 政府主导第35-36页
    4.3 并购过程概述第36-38页
        4.3.1 定向增发第36-37页
        4.3.2 股权无偿划转第37页
        4.3.3 配套融资第37-38页
    4.4 漳泽电力绩效分析第38-43页
        4.4.1 财务指标分析第38-41页
        4.4.2“去僵尸化”指标分析第41-43页
    4.5 同煤集团绩效分析第43-47页
        4.5.1 财务指标分析第43-45页
        4.5.2 产业结构调整分析第45-47页
5 结论与展望第47-50页
    5.1 研究结论第47页
    5.2 有效处置僵尸企业的相关建议第47-49页
        5.2.1 科学界定和区别处置僵尸企业第47-48页
        5.2.2 强化地方政府在僵尸企业处置中的责任第48页
        5.2.3 银行加大对不良资产处置第48-49页
    5.3 展望第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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