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面向全球竞争形势B汽车零部件制造公司的激励机制研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
前言第10-11页
第1章 B 公司概况第11-13页
    1.1 B 公司业务概述第11页
    1.2 股权结构第11-12页
    1.3 组织结构第12页
    1.4 在中国的发展第12-13页
第2章 B 公司面向全球竞争形势的分析及其人力资源管理面临的挑战第13-17页
    2.1 汽车零部件行业的全球竞争形势第13-14页
        2.1.1 产业链全球化:零部件的全球采购第13页
        2.1.2 跨越国界的产业重组与联合第13页
        2.1.3 国际化是汽车零部件工业发展的必然趋势第13-14页
    2.2 中国汽车零部件行业的竞争形势第14-15页
        2.2.1 国际汽车零部件工业的重心转移:中国,世界零部件制造中心第14页
        2.2.2 大国市场,潜力巨大第14页
        2.2.3 市场过度竞争第14-15页
    2.3 B 公司人力资源管理面临的挑战第15-17页
        2.3.1 人才竞争激烈第15页
        2.3.2 薪酬战略受到严重冲击第15页
        2.3.3 提高人力资源管理水平的迫切要求第15-16页
        2.3.4 降低人力成本的压力第16-17页
第3章 B 公司在员工激励方面存在的问题第17-29页
    3.1 员工满意度调查第17-22页
        3.1.1 员工满意度的定义第17页
        3.1.2 员工满意度对员工绩效的影响第17-18页
        3.1.3 员工满意度调查的测量方法第18页
        3.1.4 员工满意度调查的意义第18页
        3.1.5 员工满意度调查的结果及其分析第18-22页
    3.2 问题一:薪酬福利缺乏竞争力第22-23页
    3.3 问题二:员工目标不明确,缺乏目标激励第23-24页
    3.4 问题三:员工没有职业发展规划,缺乏职业发展激励第24-25页
    3.5 问题四:荣誉激励不足第25-26页
    3.6 问题五:不重视晋升激励第26-27页
    3.7 问题六:离职率不断升高第27-29页
第4章 B 公司为改进激励机制而采取的措施第29-67页
    4.1 激励的过程和意义第29-30页
        4.1.1 激励的过程第29-30页
        4.1.2 激励的意义第30页
    4.2 物质激励:建立有竞争力的薪酬体系第30-45页
        4.2.1 薪酬体系的目的第31页
        4.2.2 薪酬体系设计的原则及公平理论第31-33页
        4.2.3 薪酬体系设计的步骤1:薪酬调查第33-42页
        4.2.4 薪酬体系设计的步骤2:薪酬调查报告应用第42-44页
        4.2.5 薪酬体系设计的步骤3:管理薪酬体系第44-45页
    4.3 非物质激励之一:目标激励第45-53页
        4.3.1 目标管理概述第45-46页
        4.3.2 B 公司目标管理的指导思想第46-47页
        4.3.3 目标激励的体现第47-48页
        4.3.4 B 公司目标管理的程序第48-51页
        4.3.5 对目标管理体制的分析第51-53页
    4.4 非物质激励之二:职业发展规划激励第53-60页
        4.4.1 职业发展规划的定义及其与员工激励的关系第53-54页
        4.4.2 职业发展规划激励机制对员工激励的心理原因分析第54页
        4.4.3 职业发展规划的期限第54-55页
        4.4.4 职业发展阶段的特点和任务第55-58页
        4.4.5 职业发展规划的方向第58页
        4.4.6 职业发展讨论的内容第58-60页
    4.5 非物质激励之三:荣誉激励第60-62页
        4.5.1 荣誉和荣誉激励概述第60-61页
        4.5.2 B 公司的荣誉激励措施第61-62页
    4.6 非物质激励之四:晋升激励(内部选拔)第62-67页
        4.6.1 内部选拔的优点第62-63页
        4.6.2 内部选拔的缺陷第63页
        4.6.3 B 公司的继任者计划第63-64页
        4.6.4 B 公司的管理人才储备计划第64-65页
        4.6.5 B 公司内部选拔的成功经验第65-67页
第5章 总结第67-72页
    5.1 B 公司激励机制改进措施的效果第67-71页
        5.1.1 物质激励方面的员工满意度变化第67页
        5.1.2 非物质激励方面的员工满意度变化第67-70页
        5.1.3 离职率的变化第70-71页
    5.2 B 公司激励机制的不足之处第71-72页
        5.2.1 物质激励第71页
        5.2.2 非物质激励第71-72页
结束语第72-73页
参考文献第73-74页
附录 1 员工福利需求调查问卷第74-79页
致谢第79-80页
攻读学位期间发表的学术论文目录第80页

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