| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 前言 | 第9-11页 |
| 第1章 转制型科技企业概述 | 第11-20页 |
| 1.1 转制型科技企业及其形成 | 第11-12页 |
| 1.2 科研院所转制的原因及转变的内容 | 第12-15页 |
| 1.3 上海市转制科研院所总体发展状况 | 第15-20页 |
| 第2章 XX 研究所现状及进行发展战略研究的必要性 | 第20-27页 |
| 2.1 发展现状 | 第20-23页 |
| 2.2 面临的问题 | 第23-25页 |
| 2.3 通过战略规划解决现存问题的必要性 | 第25-27页 |
| 第3章 基本理论与研究思路 | 第27-38页 |
| 3.1 公司战略 | 第27-29页 |
| 3.2 战略决策模式及其选择 | 第29-31页 |
| 3.3 本文运用的战略分析方法 | 第31-36页 |
| 3.4 本文研究思路 | 第36-38页 |
| 第4章 XX 研究所企业环境分析 | 第38-44页 |
| 4.1 环境分析 | 第38-42页 |
| 4.2 内部环境分析 | 第42-44页 |
| 第5章 XX 研究所战略分析 | 第44-49页 |
| 5.1 业务分析与定位 | 第44-47页 |
| 5.2 SWOT 分析与TWOS 矩阵分析 | 第47-48页 |
| 5.3 备选发展战略途径的描述 | 第48-49页 |
| 第6章 XX 研究所企业发展战略的确定 | 第49-55页 |
| 6.1 发展对策和新的路径 | 第49-50页 |
| 6.2 发展战略的确定 | 第50-52页 |
| 6.3 发展战略的实施途径 | 第52-55页 |
| 第7章 结论与建议 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第58-59页 |
| 上海交通大学学位论文答辩决议书 | 第59-60页 |