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H医院绩效管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第8-13页
    1.1 医院绩效管理的研究背景第8页
    1.2 国内外医院绩效管理研究的综述第8-10页
        1.2.1 国外医院绩效管理的研究综述第8-9页
        1.2.2 国内医院绩效管理的研究综述第9-10页
    1.3 研究的目的和意义第10-11页
        1.3.1 研究的目的第10-11页
        1.3.2 研究的意义第11页
    1.4 研究的内容与方法第11-12页
        1.4.1 研究内容第11-12页
        1.4.2 研究方法第12页
    1.5 研究的创新点第12-13页
2 绩效管理及医院绩效管理相关理论概述第13-22页
    2.1 绩效管理的概念第13-14页
        2.1.1 绩效的定义第13页
        2.1.2 绩效管理的定义第13-14页
    2.2 绩效管理第14-18页
        2.2.1 绩效管理的发展第14-15页
        2.2.2 绩效管理的具体流程第15-16页
        2.2.3 绩效管理的主要方法第16-18页
    2.3 医院绩效的管理第18-22页
        2.3.1 医院绩效的概念及特点第18-20页
        2.3.2 医院绩效管理的概念第20页
        2.3.3 医院绩效管理的内容及流程第20-21页
        2.3.4 医院绩效管理的必要性第21-22页
3 H医院绩效管理现状及问题分析第22-28页
    3.1 H医院基本情况第22-23页
        3.1.1 H医院简介第22页
        3.1.2 人力资源情况第22-23页
    3.2 H医院绩效管理现状第23-24页
        3.2.1 历史沿革和政策环境第23页
        3.2.2 H医院的考核第23-24页
        3.2.3 H医院的经济核算及分配第24页
    3.3 H医院绩效管理存在的问题第24-28页
        3.3.1 绩效计划制定时目标不明确第24-25页
        3.3.2 绩效沟通与实施不到位第25页
        3.3.3 绩效考核缺乏客观性和科学性第25页
        3.3.4 缺乏绩效反馈与绩效应用第25-26页
        3.3.5 H医院绩效管理问题的原因分析第26-28页
4 H医院绩效管理的提升研究及效果第28-46页
    4.1 H医院绩效管理的设计思路第28-30页
        4.1.1 医院绩效管理的目标第28页
        4.1.2 医院绩效管理的原则第28-30页
    4.2 医院绩效管理体系设计第30-41页
        4.2.1 医院绩效管理框架介绍第30页
        4.2.2 绩效计划第30-39页
        4.2.3 绩效沟通与实施第39-40页
        4.2.4 绩效评价第40-41页
        4.2.5 绩效的反馈及结果运用第41页
    4.3 H医院绩效管理的效果第41-46页
5 结论及展望第46-48页
    5.1 结论第46页
    5.2 展望第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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