摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 引言 | 第8-10页 |
1.1 研究的背景 | 第8页 |
1.2 研究的目的及意义 | 第8-9页 |
1.3 研究的主要方法和路径 | 第9-10页 |
第2章 文献综述 | 第10-20页 |
2.1 采购管理理论 | 第10-15页 |
2.1.1 采购及采购管理的定义 | 第10-12页 |
2.1.2 采购管理发展概况与趋势 | 第12-15页 |
2.2 采购流程的制定及其意义 | 第15-16页 |
2.3 间接采购的概念界定 | 第16-17页 |
2.3.1 间接采购的定义及内容 | 第16页 |
2.3.2 间接采购的特点 | 第16-17页 |
2.4 外包理论及企业承接外包业务的能力分析理论 | 第17-20页 |
第3章 I公司间接采购部及其承接采购外包业务的现状 | 第20-29页 |
3.1 I公司介绍 | 第20页 |
3.2 I公司的业务转型 | 第20-21页 |
3.3 I公司间接采购部介绍 | 第21-24页 |
3.4 I公司间接采购部承接采购外包业务的可行性分析及现状 | 第24-27页 |
3.5 I公司间接采购部承接外包业务时存在的问题 | 第27-29页 |
第4章 I公司间接采购部外包服务的的流程设计 | 第29-46页 |
4.1 I公司间接采购外包服务流程设计的目的 | 第29页 |
4.2 I公司间接采购外包服务的的流程设计 | 第29-38页 |
4.2.1 制定战略 | 第30-31页 |
4.2.2 确定需求 | 第31-32页 |
4.2.3 寻源/供应商审核-实施 | 第32-36页 |
4.2.4 供应商管理 | 第36-38页 |
4.3 I公司间接采购外包服务合规化流程的设计与分析 | 第38-46页 |
4.3.1 I公司间接采购外包服务业务中合规性检测方法 | 第39-41页 |
4.3.2 I公司间接采购外包服务流程中的主要风险及控制点分析 | 第41-46页 |
第5章 结论 | 第46-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
卷内备考表 | 第51页 |