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益达医院门诊就诊流程案例研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-11页
    1.1 研究背景及目的第9-10页
    1.2 研究思路及方法第10-11页
2 案例正文第11-25页
    2.1 医院简介第11-13页
    2.2 行业与社会背景第13-15页
    2.3 管理问题描述第15-25页
        2.3.1 门诊挂号候诊纷争事件第15-17页
        2.3.2 超声登记黄牛插队事件第17-20页
        2.3.3 门诊收入增长缓慢事件第20-21页
        2.3.4 门诊服务质量调查事件第21-25页
3 案例分析第25-38页
    3.1 理论依据第25-26页
    3.2 理论综述第26-31页
        3.2.1 业务流程再造相关理论第26-28页
        3.2.2 服务管理相关理论第28-31页
    3.3 原因分析第31-38页
        3.3.1 就诊流程设计分析第32-33页
        3.3.2 患者接入方式分析第33-34页
        3.3.3 排队机制设计分析第34页
        3.3.4 信息交互方式分析第34-36页
        3.3.5 流程服务管理分析第36-38页
4 解决方案设计与实施第38-55页
    4.1 业务流程变更第38-39页
    4.2 增加接入渠道第39-45页
    4.3 健全排队机制第45-47页
    4.4 信息互联互通第47-51页
    4.5 优化流程服务第51-55页
        4.5.1 优化设施布局第51-52页
        4.5.2 改善服务接触第52-55页
结论第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页

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