文曲星培训学校竞争策略选择研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法及思路 | 第10-12页 |
| 2 相关的理论综述 | 第12-16页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第12页 |
| 2.2 波特五力模型 | 第12-13页 |
| 2.3 SWOT分析方法 | 第13-14页 |
| 2.4 麦克波特的竞争策略理论 | 第14-16页 |
| 3 文曲星培训学校描述 | 第16-19页 |
| 3.1 收入概况 | 第16页 |
| 3.2 文曲星培训学校面临的发展问题 | 第16-19页 |
| 3.2.1 企业发展方向模糊不清 | 第16-17页 |
| 3.2.2 企业发展模式受到威胁 | 第17页 |
| 3.2.3 企业发展策略捉襟见肘 | 第17-19页 |
| 4 文曲星培训学校分析 | 第19-35页 |
| 4.1 外部环境分析 | 第19-28页 |
| 4.1.1 课外辅导行业分析 | 第19-21页 |
| 4.1.2 宏观环境分析 | 第21-24页 |
| 4.1.3 波特五力分析 | 第24-28页 |
| 4.2 内部环境分析 | 第28-35页 |
| 4.2.1 企业产品分析 | 第28-30页 |
| 4.2.2 企业能力分析 | 第30-32页 |
| 4.2.3 企业资源分析 | 第32-35页 |
| 5 文曲星培训学校竞争策略选择 | 第35-46页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第35-38页 |
| 5.2 竞争策略定位 | 第38-39页 |
| 5.2.1 业务定位 | 第39页 |
| 5.2.2 速度规模定位 | 第39页 |
| 5.3 竞争阶段策略和重点 | 第39-42页 |
| 5.3.1 竞争阶段策略 | 第39-42页 |
| 5.3.2 竞争阶段重点 | 第42页 |
| 5.4 竞争阶段实施方案 | 第42-46页 |
| 5.4.1 优化组织结构 | 第42-43页 |
| 5.4.2 改进基础设施 | 第43-44页 |
| 5.4.3 完善规章制度 | 第44页 |
| 5.4.4 创新教学研发 | 第44-46页 |
| 6 文曲星培训学校的竞争策略实施保障 | 第46-49页 |
| 6.1 塑造企业文化 | 第46页 |
| 6.2 管理人力资源 | 第46-47页 |
| 6.3 规范财务行为 | 第47-48页 |
| 6.4 实施过程控制 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
