HN国有煤矿集团企业文化建设研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| Contents | 第10-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究思路和技术路线 | 第14-16页 |
| 1.3 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 研究内容 | 第16页 |
| 1.5 本章小结 | 第16-18页 |
| 第二章 企业文化文献综述 | 第18-24页 |
| 2.1 企业文化的基本概念 | 第18页 |
| 2.2 企业文化的特征 | 第18-19页 |
| 2.3 企业文化的功能 | 第19-20页 |
| 2.3.1 企业文化的双体系 | 第19页 |
| 2.3.2 企业文化的功能 | 第19-20页 |
| 2.4 企业文化的作用 | 第20-21页 |
| 2.4.1 促进企业内在发展 | 第20-21页 |
| 2.4.2 加强企业精神文明建设 | 第21页 |
| 2.4.4 提升企业战略管理能力 | 第21页 |
| 2.4.5 形成企业未来发展牵动力 | 第21页 |
| 2.5 企业文化建设存在的一般误区 | 第21-23页 |
| 2.5.1 企业文化传统文化论 | 第21-22页 |
| 2.5.2 企业文化纯西方文化论 | 第22页 |
| 2.5.3 企业文化是老板文化 | 第22页 |
| 2.5.4 企业文化等同于企业精神 | 第22页 |
| 2.5.5 企业文化就是思想工作 | 第22页 |
| 2.5.6 企业文化就是企业形象推广 | 第22-23页 |
| 2.5.7 企业文化趋同文化论 | 第23页 |
| 2.6 本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 公司企业文化简介 | 第24-28页 |
| 3.1 公司简介 | 第24-25页 |
| 3.1.1 公司总体介绍 | 第24页 |
| 3.1.2 公司组织机构 | 第24-25页 |
| 3.2 公司战略发展规划与企业文化建设 | 第25-27页 |
| 3.2.1 公司战略规划与企业文化 | 第25页 |
| 3.2.2 企业文化建设 | 第25-26页 |
| 3.2.3 企业文化建设的主要任务 | 第26-27页 |
| 3.3 本章小结 | 第27-28页 |
| 第四章 HN企业文化现状分析 | 第28-31页 |
| 4.1 HN企业文化现状及分析 | 第28-30页 |
| 4.1.1 将传统文化视为企业文化 | 第28页 |
| 4.1.2 将企业文化政治思想化 | 第28-29页 |
| 4.1.3 将企业文化等同企业精神 | 第29页 |
| 4.1.4 企业文化形式化 | 第29页 |
| 4.1.5 忽略企业文化创新 | 第29-30页 |
| 4.1.6 企业文化建设起步晚 | 第30页 |
| 4.2 本章小结 | 第30-31页 |
| 第五章 HN企业文化建设存在的问题 | 第31-36页 |
| 5.1 HN企业文化建设存在的问题 | 第31-35页 |
| 5.1.1 精神层面存在的问题 | 第31-32页 |
| 5.1.2 制度层面存在的问题 | 第32-33页 |
| 5.1.3 行为层面存在的问题 | 第33-34页 |
| 5.1.4 物质层面存在的问题 | 第34-35页 |
| 5.2 本章小结 | 第35-36页 |
| 第六章 HN企业文化建设对策和体系设计 | 第36-51页 |
| 6.1 HN企业文化建设策略 | 第36-45页 |
| 6.1.1 重视对企业文化的认识 | 第36-38页 |
| 6.1.2 注重企业文化精神层面建设 | 第38-41页 |
| 6.1.3 企业文化建设勇于创新 | 第41-43页 |
| 6.1.4 把握物质文化基础性建设 | 第43-45页 |
| 6.2 HN企业文化建设体系设计 | 第45-50页 |
| 6.2.1 企业目标与核心价值观及使命与愿景 | 第45-46页 |
| 6.2.2 公司企业文化建设的总体目标 | 第46页 |
| 6.2.3 公司企业文化建设体系 | 第46-50页 |
| 6.3 本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附录1 HN国有煤矿企业安全文化建设纲要 | 第57-64页 |
| 附录2 企业文化建设管理制度 | 第64-65页 |
