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克诺尔公司售后工程师KPI考评方案研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究内容和方法第13-15页
第2章 克诺尔公司售后工程师的绩效考评问题及原因分析第15-26页
    2.1 克诺尔公司概况第15-21页
    2.2 克诺尔苏州公司售后工程师绩效考评存在的问题第21-23页
    2.3 克诺尔公司售后工程师绩效考评问题成因分析第23-26页
第3章 克诺尔公司售后工程师KPI考评方案设计第26-52页
    3.1 克诺尔公司售后工程师工作分析和岗位职责梳理第26-29页
    3.2 克诺尔公司售后工程师 KPI 考评方案设计原则和思路第29-33页
    3.3 克诺尔公司售后工程师 KPI 考评方案具体设计第33-49页
    3.4 克诺尔公司售后工程师 KPI 考评反馈与考评结果的应用第49-52页
第4章 克诺尔公司售后工程师KPI考评方案的实施与保障第52-57页
    4.1 克诺尔公司售后工程师 KPI 考评方案实施第52-55页
    4.2 克诺尔公司售后工程师 KPI 考评方案实施保障第55-57页
结论第57-58页
参考文献第58-60页
附录第60-63页
后记和致谢第63页

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