G公司市场营销策略案例研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9页 |
| ·研究的目的 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9页 |
| ·研究的方法和思路 | 第9-11页 |
| 2 管理问题 | 第11-26页 |
| ·公司简介 | 第11-13页 |
| ·ATM行业发展及社会背景 | 第13-17页 |
| ·全球ATM发展历程及现状 | 第13-14页 |
| ·中国ATM发展历史及现状 | 第14-15页 |
| ·中国ATM市场发展的社会背景 | 第15-17页 |
| ·G公司遇到的难题 | 第17-26页 |
| ·市场遭遇发展瓶颈 | 第17-21页 |
| ·新业务开拓艰难 | 第21-23页 |
| ·服务下降带来的危机 | 第23-26页 |
| 3 案例分析 | 第26-40页 |
| ·理论依据 | 第26-34页 |
| ·产品生命周期理论 | 第26-28页 |
| ·营销组合理论 | 第28-30页 |
| ·SWOT分析法 | 第30-31页 |
| ·波特五力竞争模型 | 第31-34页 |
| ·原因分析 | 第34-40页 |
| ·市场因素 | 第34-38页 |
| ·服务方面因素 | 第38页 |
| ·营销策略因素 | 第38-40页 |
| 4 建议与对策 | 第40-46页 |
| ·实施创新营销策略 | 第40-43页 |
| ·市场改进策略 | 第40页 |
| ·产品和服务改良策略 | 第40-41页 |
| ·改变市场营销组合策略 | 第41-43页 |
| ·创新营销策略的实施保障 | 第43-46页 |
| ·加强顾问式营销体系建设 | 第44页 |
| ·通过绩效考核体系强化执行力 | 第44页 |
| ·基于细分市场的营销体系建设 | 第44-45页 |
| ·建立战略性合作伙伴关系 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
