| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述与理论基础 | 第12-21页 |
| 第2章 阿道尔公司生产现状及问题分析 | 第21-38页 |
| 2.1 公司概况 | 第21-23页 |
| 2.2 公司当前生产的现状和问题 | 第23-32页 |
| 2.3 公司生产管理中存在的问题分析 | 第32-38页 |
| 第3章 阿道尔公司精益生产应用方案设计 | 第38-49页 |
| 3.1 公司精益生产应用方案设计目标与原则 | 第38-39页 |
| 3.2 公司产品流程精益化方案设计 | 第39-43页 |
| 3.3 公司产品及现场管理精益化方案设计 | 第43-46页 |
| 3.4 公司精益生产工具推行方案设计 | 第46-49页 |
| 第4章 阿道尔公司精益生产应用方案实施与保障 | 第49-60页 |
| 4.1 公司精益生产应用方案的实施计划 | 第49-55页 |
| 4.2 公司精益生产应用方案的实施保障 | 第55-57页 |
| 4.3 公司精益生产实施评价体系 | 第57-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |