| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法与内容 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述和理论基础 | 第12-19页 |
| 第2章 四海电子公司供应链管理存在的问题及成因分析 | 第19-38页 |
| 2.1 四海电子公司概况 | 第19-23页 |
| 2.2 四海电子公司供应链管理现状 | 第23-27页 |
| 2.3 四海电子公司供应链管理存在的问题及分析 | 第27-38页 |
| 第3章 四海电子公司供应链优化方案设计 | 第38-54页 |
| 3.1 供应商管理优化 | 第38-48页 |
| 3.2 内部供应链管理优化 | 第48-51页 |
| 3.3 客户管理优化 | 第51-54页 |
| 第4章 供应链优化方案实施保障 | 第54-59页 |
| 4.1 组织方面的保障 | 第54-55页 |
| 4.2 人力资源的保障 | 第55-57页 |
| 4.3 资金方面的保障 | 第57-58页 |
| 4.4 技术的保障 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |