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深圳市小支线巴士服务模式研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 选题背景第10-13页
        1.1.1 我国公共交通发展现状问题第10-11页
        1.1.2 创新公交服务模式的必要性第11-13页
    1.2 研究意义第13页
    1.3 国内外城市的研究现状第13-14页
        1.3.1 国外研究概况第14页
        1.3.2 国内研究现状第14页
    1.4 论文的研究思路及体系结构第14-16页
第2章 小支线巴士运营模式探索第16-29页
    2.1 公交微循环第16页
    2.2 出行特征分析第16-19页
        2.2.1 区域特征分析第17页
        2.2.2 出行方式选择第17-19页
        2.2.3 公交出行需求分析第19页
    2.3 国内外城市经验借鉴第19-25页
        2.3.1 上海-定线定站服务第20页
        2.3.2 香港-红绿小巴第20-21页
        2.3.3 湛江-定时定点第21-22页
        2.3.4 法国-特约公交服务第22-23页
        2.3.5 经验分析第23-25页
    2.4 小支线功能定位及运营模式第25-28页
        2.4.1 功能定位第25-26页
        2.4.2 服务模式第26-28页
    2.5 小结第28-29页
第3章 深圳市公共交通现状及问题第29-32页
    3.1 深圳市公共交通发展概况第29-30页
    3.2 深圳市公共交通发展问题第30-32页
第4章 小支线巴士服务模式分析第32-39页
    4.1 服务策略第32-33页
    4.2 车型选择第33-34页
    4.3 运力规模配置第34-36页
    4.4 站点设置第36页
    4.5 班次与票价第36-38页
    4.6 服务模式特征第38-39页
第5章 龙岗区设计实例分析第39-62页
    5.1 深圳市小支线巴士的起始第39页
    5.2 小支线服务方案第39-54页
    5.3 社会性评估第54-57页
        5.3.1 较好满足市民公交出行需求第54-55页
        5.3.2 压缩非法运营生存空间第55页
        5.3.3 缩短市民步行到站距离第55-56页
        5.3.4 适应区域公交出行需求特点第56页
        5.3.5 市场效果第56-57页
    5.4 经济性评估第57-61页
    5.5 小结第61-62页
结论第62-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-66页
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果第66页

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