| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题的背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第11页 |
| 1.2 论文思路与研究方法 | 第11-13页 |
| 1.2.1 论文思路 | 第11-13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.3 论文的基本内容与框架结构 | 第13-14页 |
| 第2章 员工激励和工作满意度相关理论综述 | 第14-26页 |
| 2.1 员工激励的相关文献回顾 | 第14-18页 |
| 2.1.1 激励概念的界定 | 第14-15页 |
| 2.1.2 激励过程的核心阶段 | 第15页 |
| 2.1.3 内容型激励理论 | 第15页 |
| 2.1.4 过程型激励理论 | 第15-18页 |
| 2.2 工作满意度相关文献回顾 | 第18-26页 |
| 2.2.1 工作满意度定义 | 第18-20页 |
| 2.2.2 工作满意度的意义 | 第20页 |
| 2.2.3 工作满意度的影响因素研究 | 第20-22页 |
| 2.2.4 工作满意度的维度 | 第22-23页 |
| 2.2.5 工作满意度的测量 | 第23-24页 |
| 2.2.6 提高员工激励和工作满意度的理论启示 | 第24-26页 |
| 第3章 SW研究室激励机制现状分析 | 第26-37页 |
| 3.1 SW研究室概况 | 第26-27页 |
| 3.1.1 行政职能及范围 | 第26页 |
| 3.1.2 机构编制 | 第26-27页 |
| 3.2 SW研究室激励问题分析 | 第27-32页 |
| 3.2.1 实施员工激励的意义 | 第27-29页 |
| 3.2.2 员工的需求类型分析 | 第29-30页 |
| 3.2.3 SW研究室激励的目标及原则 | 第30-32页 |
| 3.3 SW研究室具体激励方案 | 第32-37页 |
| 3.3.1 SW研究室员工激励方案设计要点 | 第32-33页 |
| 3.3.2 SW研究室员工激励方案实施管理办法 | 第33-35页 |
| 3.3.3 SW研究室员工激励方案实施情况 | 第35-37页 |
| 第4章 SW研究室激励计划与工作满意度关系分析 | 第37-53页 |
| 4.1 调研设计 | 第37页 |
| 4.1.1 问卷设计 | 第37页 |
| 4.1.2 调研对象和数据收集 | 第37页 |
| 4.2 变量的描述及问题的提出 | 第37-39页 |
| 4.2.1 工作满意度相关变量的定义 | 第38-39页 |
| 4.2.2 员工激励计划相关变量的定义 | 第39页 |
| 4.2.3 变量及问题分类 | 第39页 |
| 4.3 数据描述与分析 | 第39-42页 |
| 4.3.1 样本概况 | 第39-40页 |
| 4.3.2 内部一致性分析 | 第40-41页 |
| 4.3.3 皮尔逊相关分析 | 第41-42页 |
| 4.4 回归分析 | 第42-46页 |
| 4.4.1 对员工激励计划的认知度的回归分析 | 第43-44页 |
| 4.4.2 对员工激励计划的认可程度的回归分析 | 第44-45页 |
| 4.4.3 对员工激励计划的满意度的回归分析 | 第45-46页 |
| 4.5 数据分类比较与分析 | 第46-53页 |
| 4.5.1 “未获激励”与“获得激励”员工间比较分析 | 第46-47页 |
| 4.5.2 激励前后工作满意度比较分析 | 第47-49页 |
| 4.5.3 其他维度的比较 | 第49-53页 |
| 第5章 研究结果与启示 | 第53-57页 |
| 5.1 研究总体结果 | 第53-55页 |
| 5.1.1 研究方法和样本选择 | 第53页 |
| 5.1.2 SW研究室基于员工激励的工作满意度特征 | 第53-54页 |
| 5.1.3 研究的局限性 | 第54-55页 |
| 5.2 相关启示 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 附录 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第63页 |